“三创新”如何影响智慧企业建设、专有云能做什么？新技术发展态势如何……这些问题的讨论摩擦出思想的火花。4月29日，BOB在线下载(中国)有限公司集团公司召开党组中心组专题学习培训扩大会，党组领导、总部有关部门负责人以及有关单位负责人结合各自工作，就“三创新”、专有云、新技术发展态势等进行了专题讲座。

　　集团公司党组书记、董事长高红卫，党组成员、副总经理方向明、宋欣、刘石泉，党组成员、纪检组组长刘汉滨，党组成员、副总经理魏毅寅，党组成员、总会计师王云林出席会议，总部各部门负责人以及二级单位党政主要领导参加会议。

　　刘石泉介绍了“十三五”期间，国家科技创新以及国防科技发展的主要思路、国内外新兴技术发展情况以及世界一流军工企业新兴技术发展等方面情况。通过对标分析，刘石泉表示，当前，国外在科技创新等方面优势明显，我们仍然存在起步晚、投入不足、人才队伍以及专业技术储备不足等问题，但是国家高度重视，为科技创新创造了良好的外部环境。结合个人学习以及考察体会，刘石泉指出：“企业高管要善于设计概念，不然产品以及创意出不来。”

　　在智能经济时代，智慧企业的建设有何重要意义？航天科工办公厅主任侯秀峰给出了答案，他指出，围绕转型升级、二次创业，智慧企业运行平台运用新一代信息技术、导入交互式管理理念，充分发挥智能企业全面感知、精准决策、敏捷反应，资源共享、能力协同、互利共赢，主动创新、自动适应、学习成长的三方面功能，实现实时智能监督、管理、调控于一体的目标。

　　专有云能做什么？计划部部长黄兴东表示，面临当前国际、国内和集团公司的多面向发展环境，通过共建航天智能制造专有云平台，建立以协同与共享为核心的业务构架，按照规范统一的业务流程和规范要求，能够整合新一代技术，强化业务协同与资源共享，推动集团公司管理创新，产生新的产业形态。

　　经合部部长马天晖结合大量生动案例，分享了航天云网所具备的云制造、创新创业、工业品商城三项主体功能。她建议，航天云网公司要持续优化平台功能，各单位要统一思想、大力推进航天云网应用，从而实现信息互通、资源共享、能力协同、开放合作、互利共赢的目标。

　　“深入推进“新三化”，将带来企业模式和管理模式的重大变革。”科质部部长陈国瑛表示，企业要牢固树立“新三化”发展理念，深入推进“新三化”工作实践，科学制定“新三化”标准规范，强力推动“新三化”示范应用，主动适应“新三化”模式要求，大力培养“新三化”人才队伍。

　　培训扩大会上，三部主任王长青、航天发展董事长刘著平也先后就“新三化”落地产生的良好发展势头和为相关单位开展服务作了生动的讲座。

　　“磨刀不误砍柴工，培训既让人深受鼓舞，也看到了不足。”高红卫评价道，结合时代背景，高红卫解答了航天科工为什么将智能制造与信息产业作为发展重点，以及为什么需要建设“三大平台”。

　　高红卫表示，当前我们正处于工业化时代向信息化时代过渡阶段，其标志是信息技术在生产生活领域中的普遍应用。对此，集团公司大力发展智能制造以及信息安全，既是对时代发展主题的呼应，也是提升中国制造水平的企业使命所在。

　　高红卫指出，当前集团公司正在大力推动“三大平台”建设，既是满足企业自身发展需要，最终也将服务产业、服务社会。大力推动“三大平台”建设，就是要通过有效生成运用大数据来促进企业的发展，为企业经营决策提供大数据支撑。

　　高红卫提出，信息技术可控和安全产业化关系着国家安全，维护关系我国战略性产业和特殊行业的安全，关系着国家安全。实现信息技术可控和安全产业化，国家有需求，企业有使命，航天技术大有可为，大力发展信息安全技术利国利民利企。

　　高红卫强调，要大力推动阳关采购、阳光销售、阳光外协、阳光协外“四个阳光”工作，这既是政治决策、经济决策，也是安全决策。政治上，推动“四个阳光”是贯彻落实党中央有关要求的重要举措，也是贯彻落实党组要求的具体体现。经济上，推动“四个阳光”工作，有利于实现降本增效，提高企业健康发展水平。

　　据了解，此次报告的主讲人还将深入到所属单位开展辅导讲座，将党组的重大决策和战略思路贯彻到基层，使干部职工在党组的统一领导下，凝心聚力，戮力同心，为实现集团公司战略目标而共同努力。（文/陈龙 摄/裴士伟）