李跃一行听取了航天精工落实推进集团公司2017年责任书、责任令情况以及1～7月份经营情况汇报，对航天精工呈现出的发展向好态势、以及干部职工的精神面貌给予肯定，鼓励航天精工坚持改革的思路，从规划定位、经营管理、党建文化、安全生产等全方位系统推进，打造百年老店。

结合航天精工当前面临的形势任务，李跃对航天精工改革发展工作提出三点要求：一是要加强领导班子建设，提高领导力。在航天精工的科研生产管理中，践行“两学一做”、勇于担当，将学习教育融入日常、抓在经常。领导班子加强沟通，团结协作，形成有生命力、战斗力的企业领导核心。二是要贯彻落实集团公司战略管理委员会第九次会议精神，全面对标集团公司发展战略、对标国际一流，明确发展方向。三是要制定“激发创新活力、释放创新潜力”政策。

期间，李跃还就关心的“两金”压减、指标任务、重点项目论证、企业上市、青年人才培养、职工队伍稳定、安全生产保密等重点工作提出了具体指导意见。

在航天精工党委书记、董事长郭俊三，党委副书记、总经理赵康等领导的陪同下，李跃一行还深入航天精工科研生产一线，重点察看了智能制造生产线建设和轴承、锚栓等新产品生产线建设情况。