6月16日，BOB在线下载(中国)有限公司集团公司党组成员、副总经理魏毅寅率总部发展计划部、经济合作部领导，到航天晨光就转型升级和“十三五”规划工作进行调研指导。航天晨光在宁领导班子成员、相关部门和单位负责人参加会议。

　　魏毅寅一行听取了航天晨光转型升级及经营情况汇报，详细了解了今年的经营以及指标完成情况、“十三五”发展规划情况，并针对航天晨光面临的主要问题进行了具体指导，一是要想方设法整合各方面资源，制定具体工作措施，努力完成今年的经营指标与目标任务。二是要围绕创新能力提升，加强顶层设计。在技术创新方面，要明确转型升级所涉及的具体项目、产品或者产业的目标等，制定科研工作计划，细化阶段工作内容，加强过程管控，以及对新产品、新项目未来实施产业化和市场化的研判；在商业模式创新方面，要结合公司现有营销模式以及多元产品特点进行深入研究，统筹实施营销体系改革调整。三是要在资本运营上下功夫。对于公司现有的项目，要有公司级领导具体负责；对于“十三五”期间的资本运作工作，要选好工作方向，明确工作流程，进行任务细化与分解，同时还要注重相关专业人才建设工作。四是要理清长期发展目标和当前工作任务的关系，明确公司转型升级的重点产品、领域和方向，着力在产品性能提高和功能丰富上下功夫。五是要对工作目标进行细化分解，要制定具体的、有针对性的工作措施，同时还要与集团总部多互动、多交流，积极开拓思路，切实抓好各方面工作。（文/邢永红  图/于大巍）