1月24日，航天汽车2019年工作会议暨一届六次职代会在京召开。会议全面总结2018年各项工作，深刻分析当前面临形势和任务，研究部署2019年目标任务和主要工作。

大会对航天汽车2019年工作进行总体部署：要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，贯彻习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话和中央经济工作会议精神，全面落实集团公司2019年工作会议及党组1号文要求，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持推动高质量发展，坚持依法经营依规治企，以“三创新”为抓手，以“四个化”为导向，强化党的领导，加强党建工作，全面从严治党，持续打好“三大攻坚战”，狠抓协同发展水平和产业化能力提升，以自主创新能力提升、产业结构调整与优化为着力点，坚决打赢转型升级突围战。

航天汽车总经理李力敏在会上作题为《创新发展理念 优化产业结构 决战决胜转型升级突围战》的工作报告。

报告全面客观总结了2018年各项工作，深刻分析了当前航天汽车发展面临的形势与任务，明确提出了2019年“2-2-8”的主要工作目标：确保全面完成集团公司下达的经营业绩考核指标和重点型号任务责任令；确保转型升级方案落实落地见成效。决战创新驱动战略实施主战场；决战资本运作及亏损治理主战场。抓好重点产业项目落地、抓好市场拓展和营销体系建设、抓好国际化经营、抓好固定资产投资建设、抓好降本增效、抓好基础管理、抓好人才队伍建设、抓好党的建设及纪检工作。

与会代表围绕集团公司领导讲话精神和2019年工作会报告进行分组讨论。

集团公司党组成员、副总经理龚波出席会议，对航天汽车2018年工作给予肯定和鼓励，对后续工作提出五方面要求：一要加强党的建设，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作。二要围绕中心任务，贯彻落实集团公司工作会和党组1号文件工作部署，确保实现年度工作目标，打好三大攻坚战。三要强化危机意识，以时不我待的精神确保取得转型升级决定性胜利。四要围绕主业，突出“四化”发展，提高创新能力，全力推进创新驱动发展。五要全面加强党风廉政建设，坚守廉洁自律底线，严守安全、保密红线。

龚波强调，“锲而舍之朽木不折，锲而不舍金石可镂”。航天汽车党委要在集团公司党组坚强领导下，充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，积极应对国内外形势变化，正视存在的问题，带领广大员工以昂扬精神状态，不忘初心、牢记使命，全身心投入到全年各项工作中。

航天汽车党委书记、董事长濮秀君对会议进行总结，认为此次会议有三个方面的主要收获：一是进一步认清了推进航天汽车转型升级的严峻形势和艰巨任务。二是进一步增强了推进航天汽车转型升级的责任感和紧迫感。三是进一步丰富了推进航天汽车转型升级工作的办法和做法。

濮秀君在深刻剖析当前面临严峻形势的基础上，指出航天汽车转型升级出路是“3+1”：“3”是在汽车动力板块、后勤保障板块、新能源车板块三个存量产业产品上落实“三创新”“三突破”“四个两”“四个化”“四协同”，实现现有产业产品快速升级，“1”是在智能装备领域寻找、建立新的增长点。

濮秀君就贯彻落实此次会议精神和推进企业转型升级提出五点工作要求：一要正确看待当前形势，坚定信心。信心比黄金更宝贵，要用辩证的眼光看待危机，变压力为动力，化危机为转机；二要全方位协同，合力突围。想要成功突围，协同作战比单打独斗更重要，发挥集中作战、协同作战优势，相互帮助、抱团取暖、握紧拳头，实现合力突围；三要强力推进创新战略实施。要以推进实施创新发展战略为着眼点，调整完善自主创新体系，全力向创新发力，通过创新实现新的突破；四要扎实推进党的建设，切实做到思想行动知行合一，坚持党的建设和科研生产经营、改革创新相统一，真抓实干，出实招见实效；五要坚持党管干部原则，教育引导广大干部坚决做到忠诚干净担当，增强团队凝聚力，敢于冲锋陷阵，发挥头雁作用，引领和推进企业转型升级。

濮秀君强调，2019年是挑战与机遇并存的一年。危机就是机遇，挑战就是希望。没有等来的辉煌，只有拼来的精彩。全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司党组的正确领导下，坚决贯彻落实航天汽车党委决策部署，不忘初心，牢记使命，沿着既定方案，齐心协力，众志成城，把各项工作抓细抓实，坚决打赢转型升级突围战！

大会期间，颁发了2019年《经营业绩责任书》《安全生产责任书》和《党风廉政建设责任书》，开展了领导班子及领导人员综合测评及选人用人“一报告两评议”等工作。（文、摄/高婧）