近日，六院组织召开财务共享服务中心项目建设启动会。六院院长丁旭昶，副院长赵勇、张海龙出席会议。院本部有关部门负责人，院属单位主要领导、主管领导、财务负责人、304所及项目建设实施人员参加了会议。

会议围绕“做好财务共享中心建设工作，实现财务转型，引领管理变革”的主题展开，介绍了项目建设背景、建设目标、建设内容以及前期工作开展情况，强调了项目建设的重要意义和建设要求，重点策划部署了2018年的工作任务及工作目标。

丁旭昶指出，财务共享服务中心建设是突破性、创新性的工作，是实现财务转型升级、引领企业管理变革的重要抓手，也是业务、财务、经济的高度融合，各单位各部门应当打破信息孤岛，提高战略认识，实现全员参与，共同推进财务共享中心建设。

丁旭昶要求：一是财务共享中心的建设势在必行，与会人员要深刻理解集团公司党组的有关部署和工作要求，牢牢把握“一图四表”的建设要求，充分理解“数据、流程、功能、业务”关系图和“流程表单、纵横功能表单、预警表单与门槛表单”四表单的深刻内涵。二是财务共享中心定位是管理会计和业财融合的中心、数据中心、流程中心、管控中心、项目价值的计量中心与全员价值的创造中心。必须做到功能界面灵活配置，数据融通、流程互通，功能和管理融合、顶层和微观融合，纵横贯通、事前算赢、事中管控、事后分析、评价与考核。三是各单位要高度重视，全力配合该项目的建设工作，投入必要的人力资源作支撑，建立项目支撑团队，实行严密的责任制，以“一图四表”为作战蓝图，共同打好财务共享服务中心项目建设这场攻坚战。