2月1日，资产公司在京召开2018年工作会议暨一届二次职代会，全面总结公司2017年各项工作，深刻分析当前发展面临的形势和问题，对2018年主要奋斗目标和重点任务作出部署安排。

集团公司党组成员、总会计师王云林，总部审计与风险管理部、资产运营部等相关部门领导出席会议。资产公司领导班子全体成员、本部全体员工、所属各单位党政主要领导及职工代表参加会议。

会议传达了集团公司2018年工作会议精神、安全工作会议精神。资产公司总经理、党委副书记高辉文作了题为《不忘初心 牢记使命战略引领 转型升级，为实现资产公司高质量跨越发展努力奋斗》的工作报告。

报告指出，2017年，资产公司紧密围绕集团公司“2020年初步建成国际一流航天防务公司”目标，以集团公司“1+2+3+4+5+N”转型升级战略及“五四三二一”系列重大举措为重点，围绕公司十三五“十、百、千” 规划目标，着力推动各种形式的并购业务，大力构建产业基金，加强与兄弟单位的战略协同，助推公司构建新的经济增长点和新的商业模式，转型升级加快步伐。

报告提出，2018年，公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神，全面贯彻落实集团公司工作会议精神，坚持党的领导，坚持新发展理念，坚持军民融合发展，坚持高质量发展；以“三创新”为抓手，以“三突破”为牵引，以“四个化”为导向，深入推进改革创新，继续加大基金建设力度、加大高新技术企业并购力度，着力提升资源整合能力，着力优化资产配置结构，着力加强人才队伍、党建和企业文化建设，确保全面完成年度经营考核指标，实现公司“十三五”跨越发展。

报告号召，公司全体干部职工要在集团党组和公司党委的正确领导下，认真贯彻党的十九大精神，坚决落实集团党组决策，坚决打好“三大攻坚战”，一刻也不松懈，“开局就是决战，起跑就要冲刺”，真抓实干、“不驰于空想，不婺于虚声”，牢牢把握转型发展的窗口和机遇，奋力谱写资产公司事业发展的新篇章！为助推集团公司早日建成国际一流的航天防务公司而努力奋斗！

公司党委书记、董事长张恩海在会上作了形势任务教育动员讲话，对公司全员统一思想、加深公司转型升级发展思路举措、目标任务和保障落实措施的理解认识，提出了三点意见。

一是保持战略定力，不断提升资产公司的核心竞争力。要按照集团党组对资产公司的战略定位，以并购为手段，切实发挥“融技术、融人才、融市场”的主渠道作用；以规模化基金设立延伸投资触角，切实发挥“风险投资主平台”作用；以资产管理服务及内部投行为角色定位，助力集团资产结构优化调整与完善。到2020年，资产公司要初步建成满足集团内部所需的股权投融资平台；到2025年，资产公司要建成全面满足集团内部所需的股权投融资平台；到2035年，资产公司要建成国内一流、具有一定国际化水平的投融资平台；到2050年，资产公司要建成具有国际一流水平的投融资平台。努力提升为内外部需求用户降低信息成本、降低交易成本、降低违约风险和高效管理自营业务、不断提升公司价值的四种核心竞争力。

二是正视问题，深入研究，创新发展思路。要完善布局，扩大规模，推进项目投资，加强风险管控，着力加强自营产业并购，尤其是上市公司并购；在产业定位上，要选择技术、市场能力较强，但缺乏资本运营能力和品牌影响力的企业，实现强强联合。要围绕集团压减、改制、混改、资产证券化等持续做好专业服务。要通过增资扩股，最大限度撬动社会资本，增强公司资金实力。

三是领导干部要身先士卒，勇于担当。要抓住领导干部这个“关键少数”，坚持“政治过硬、本领高强”，不断提高科学决策、组织协调、执行落实的能力。领导干部要体现胸怀、宽容厚道、主动担责、充分授权，按照集团党组“高站位宽视野，在状态有激情，高标准严要求，快节奏重落实，敢创新有底线，推动工作谋划在前，创新创业引领在前，关键时刻冲锋在前”严格要求自己，反躬自省，以身作则，以上率下，牢固树立“四个意识”，不忘初心，牢记使命，勇于担当。

王云林总会计师在讲话中对资产公司2017年经济效益等指标完成，投资并购、基金设立业务，基础管理、智慧企业建设以及党建工作等方面取得的成绩表示充分肯定。

他表示，2018年是深入贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键之年，2018年对于资产公司又好又快发展具有重大意义。对资产公司落实好集团公司2018年工作会各项部署，做好后续工作，他提出四个方面要求：

一是要深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想。学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神是集团公司和所属各单位的首要政治任务。资产公司要把学习、理解、贯彻、运用习近平新时代中国特色社会主义思想作为主线，切实组织好各层面的学习、研讨，务必在学懂弄通做实上下功夫。要结合资产公司发展实际，围绕十九大报告及中央经济工作会议中提出的“高质量发展”，全面领会，认真落实。

二是坚守初心，牢记使命，在推动集团公司高质量发展中展现本领。坚守资产公司使命定位，围绕集团公司“三大攻坚战”，弥补集团公司薄弱环节。围绕集团公司防务装备、航天产业、信息技术、装备制造、现代服务业五大主业，落实“三个服务”、“三创新”、“三突破”、“四个化”，加强高科技企业投资并购，做好产业化发展，提升产业化能力。要落实好集团对资产公司“经营企业、经营资产”的定位，做好并购企业全生命周期业务跟踪，创造有利于自身发展的生态系统，找准定位，发挥特长。

三是坚持党的领导，加强党的建设，坚持从严治党，努力建成一流的平台企业。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。要贯彻落实党的十九大报告对党的建设的战略部署，突出把政治建设摆在首位，突出用习近平新时代中国特色社会主义思想进行理论武装，突出建设高素质的、专业化的干部队伍，突出加强基础组织建设，持之以恒正风肃纪，突出增强执政能力，既要政治过硬，又要本领高强。资产公司全体干部员工要擅于从政治角度分析业务问题，切实加强作风建设。

四是要坚定落实集团党组关心的问题，依靠干部职工，惠及干部职工，切实抓好安全生产、保卫保密、稳定等各项工作。

会议对公司2017年先进集体和先进个人进行了表彰，公司主要领导向所属单位和本部相关部门颁发了2018年经营业绩考核责任书、安全生产责任书、党风廉政责任书等。

会后，公司总经理高辉文第一时间组织本部各部门就落实工作会工作部署以及公司2018年各项重点工作任务进行了专题研讨和梳理，对抓好督办、抓严考核、抓实奖惩等提出了明确要求。

在1月31日召开的资产公司一届二次职代会预备会议上，职工代表听取了公司2018年工会工作报告、2018年工作会工作报告征求意见情况报告，审议通过了职代会提案立案审查报告等。