1月18日，十院召开2017年四季度质量分析会。十院副院长陈强，驻061基地、3531厂、3655厂军代室领导，型号两总，本部相关部门领导及有关人员，院属单位主管质量领导及相关人员等50余人参加会议。

会议总结2017年四季度质量管理工作情况，分析四季度型号质量问题和质量工作存在的不足，明确2018年一季度重点质量工作及要求；宣贯军方机关专项检查抽查情况通报和集团公司科研生产工作有关问题的通报，解读集团公司飞行试验质量奖惩机制和《十院质量管理组织体系》等管理规章制度。

陈强肯定了各单位2017年质量管理工作取得的成绩，深入分析了2018年质量工作面临的严峻形势，提出了三个方面的要求：一是要系统做好2018年质量工作策划；二是要以技术手段促质量提升；三是要抓实5项具体工作：深入学习专项检查抽查情况通报，对照问题举一反三；做好GJB 9001C质量管理体系换版工作，加大对体系文件的培训力度；积极开展技术质量复查和工艺流程优化；加强“基于现场的质量行为规范宣贯”活动的推进力度；持续整改落实三型装备质量整顿、“三类问题”专项整治发现的问题。（文/李海波 摄/王斌）