十院2017年人才工作会颁责任书立“军令状”
发布时间:2017-05-12     信息来源: 航天科工十院

5月11日,十院召开2017年人才工作会,院属24家单位主要领导走到前台,从院长张兆勇手中领取了《人才开发专项责任书》。这是十院首次以“军令状”的形式,倒逼人才工作主体责任落实,推进人才发展战略落地。

集团公司人力资源部领导,院领导张兆勇、李君山、毛巨川、樊伟、鲍斌、张忠荣,院长助理级领导,型号两总,院科技委常委,本部各部门主要领导,院属各单位主要领导、分管组织人事工作领导、组织人事部门领导等150余人汇聚一堂,共商人才大计,共谋十院发展。会议由院党委副书记、副院长李君山主持。

十院人力资源部作题为《狠抓人才专项规划落地确保人才智力资源突破 助推建成军民融合国际知名 国内一流的航天技术研究院》的工作报告。报告全面回顾2011年人才工作会以来各项人才工作,总结人才工作经验,宣贯“十三五”人才发展规划,并对2017年重点工作进行部署。

报告指出,2011年人才工作会以来,特别是2015年十院成立以来,面对下行的经济形势、繁重的科研生产经营任务以及转型升级发展需要,十院深入贯彻集团公司转型升级战略和重大举措,大力实施人才强企战略,人才队伍建设成效显著、人才结构不断改善,价值创造能力持续提升,高端人才引进取得突破,确保了十院转型升级发展对人才的需求,也为建成军民融合、国际知名、国内一流的航天技术研究院打下了坚实基础。

报告明确提出,“十三五”人力资源专项规划确定“制度建设完备,人才结构合理,智力保障有力,后备人才充足”的综合目标,明确“12561”主要任务(即:健全一个体系,着力实施两个工程,深入落实五项人才重点工作,深化六项工作机制,建立一个平台)。全体干部职工要认清形势,抓住机遇,深入实施人才强企战略,以“一张蓝图绘到底”的精神狠抓“十三五”人力资源开发专项规划落地,确保“12561”工作任务的全面完成,确保人才(智力)资源结构优化取得实质性突破,打造学习型、创新型、活力型、增值型的“四型”人才队伍,努力开创人才工作新局面,为打造四个基地,建成军民融合、国际知名、国内一流的航天技术研究院和智慧型企业提供坚强的人才保障!

会议表彰2015—2016年度人力资源开发管理先进集体和先进工作者,院长张兆勇向各单位颁发《人才开发专项责任书》,先进单位作经验交流,人力资源部进行制度宣贯。

在高度肯定十院人才队伍建设取得成绩的同时,高炜对集团公司人才战略进行宣贯,并对十院人才开发与管理工作提出要求:一是分解落实集团公司各项战略举措,确保“十三五”人才(智力)资源结构取得突破;二是继续深入推动“拓宽员工成长通道、激发各类人才潜能战略措施”落地;三是进一步加强领导干部队伍建设;四是不断提高选人用人工作水平,加强选人用人工作监督;五是加强干部日常监督管理;六是提高工资总额管理水平,加强人工成本管控;七是提高对教育培训工作的重视程度;八是全面加强人力资源从业人员队伍建设。

张兆勇指出,此次人才工作会是在全面贯彻落实十院“十三五”发展规划关键之年召开的,非常重要,也很及时。他对第一次人才工作会以来,特别是十院成立以来在人才工作方面取得的成绩给予肯定,对开展的特色工作亮点和经验交流、颁发人才专项责任书的做法表示支持,同时针对人才队伍建设提出五点要求,一是清醒认识到十院人力资源面临的问题,高度重视人力资源工作;二是坚持党管人才原则,加强组织领导,狠抓责任落实,全面落实院人才发展“十三五”规划任务和举措:三是认真贯彻集团公司党组要求和人才工作会精神,持续推进相关重大战略措施及重大机制的落地实施;四是全面完成2017年人力资源各项工作目标;五是增强大局意识,化解风险矛盾,正确处理好十大关系。

李君山作总结讲话。他认为本次会议取得四方面成效,一是统一了重视人才工作的思想;二是明确了十院“十三五”人才工作方向:三是提出了十院人才工作的主要措施;四是起到了相互学习共同提高的作用。就抓好后续工作,他强调,一是及时贯彻落实十院人才工作会议精神;二是坚持党管人才,加强对人才工作的组织领导;三是坚持和发扬优秀企业文化,提高人才工作满意度;四是强化人才开发管理队伍自身建设。 (文/申金龙 摄/王斌)