航天通信召开2016年半年产业工作会
发布时间：2016-07-29
信息来源: 航天通信
为确保公司2016年各项产业工作任务的顺利完成，近日，航天通信组织召开了2016年半年产业工作会。公司总裁郭兆海，副总裁于康成、祝学君，总审计师孙俭出席会议，公司总部各部门负责人、各单位主要领导和业务分管领导参会，会议由祝学君主持。
会议对公司2016年上半年民用产业、军用产业、国际化经营工作完成情况进行了通报，并研究部署了下半年的工作任务。与会人员就围绕如何有效完成全年各项工作任务进行交流发言。祝学君、于康成分别对民用产业、军用产业、国际化经营和市场营销提出了具体要求。
郭兆海对各单位后续工作提出几点要求：一是要进一步学习高红卫董事长在集团公司民用产业工作会上对未来十年冰河期做的重要报告，加强趋势预判和经济分析，全力以赴完成年度经营指标和各项重点任务；二是进一步加大年度工作任务顶层策划，明确责任领导和责任人员，细化分解，层层落实；三是各级领导要高度重视各项工作的战略策划及实施；四是要深入推进纺织、商贸单位改革调整；五是要借助集团公司“三大平台”，促进转型升级，加强国际工业互联网的应用工作；六是抓好重点项目，形成示范推广效应；七是以产品体系、营销体系建设为抓手做好基础建设工作；八是持续推进“两个工程”，提升价值创造能力和成本控制能力。九是建立健全各项考核奖惩制度；十是建立及时有效的信息沟通与报告机制。
会议要求各单位迅速传达学习郭兆海总裁的讲话精神，进一步提高执行力，提前谋划，精心组织，把公司各项产业工作落到实处，确保完成今年产业工作各项指标和任务。
会议对公司2016年上半年民用产业、军用产业、国际化经营工作完成情况进行了通报，并研究部署了下半年的工作任务。与会人员就围绕如何有效完成全年各项工作任务进行交流发言。祝学君、于康成分别对民用产业、军用产业、国际化经营和市场营销提出了具体要求。
郭兆海对各单位后续工作提出几点要求：一是要进一步学习高红卫董事长在集团公司民用产业工作会上对未来十年冰河期做的重要报告，加强趋势预判和经济分析，全力以赴完成年度经营指标和各项重点任务；二是进一步加大年度工作任务顶层策划，明确责任领导和责任人员，细化分解，层层落实；三是各级领导要高度重视各项工作的战略策划及实施；四是要深入推进纺织、商贸单位改革调整；五是要借助集团公司“三大平台”，促进转型升级，加强国际工业互联网的应用工作；六是抓好重点项目，形成示范推广效应；七是以产品体系、营销体系建设为抓手做好基础建设工作；八是持续推进“两个工程”，提升价值创造能力和成本控制能力。九是建立健全各项考核奖惩制度；十是建立及时有效的信息沟通与报告机制。
会议要求各单位迅速传达学习郭兆海总裁的讲话精神，进一步提高执行力，提前谋划，精心组织，把公司各项产业工作落到实处，确保完成今年产业工作各项指标和任务。
