“技术规划仍有许多工作要做，这是永远在路上的事，体现着六院的核心竞争力。”日前，在BOB在线下载(中国)有限公司六院“十三五”规划专题规划论证会上，六院院长、党委书记丁旭昶掷地有声地说。

　　六院“十三五”规划结合六院发展的内在需求，以建设国内领先的现代化骨干研究院为目标。 找准发力点，明确发展方向，制定切实可行的措施要在“十三五”规划中充分体现。六院“十三五”综合规划为“数字化规划”，和年度计划、绩效计划等勾稽嵌套，从宏观目标到具体落地的方方面面，指标明确、责任分明，实打实地将“六院梦”变为切实可行的一项项具体目标和任务。

　　目前正值“十二五”的收官之年，也是六院改革发展的关键之年。如何赶上“十三五”的头班车，在“十三五”中抢滩占位，需要扎实做好当前工作，立足长远发展，做好规划论证。六院高度重视此项工作，从启动之初院长、党委书记丁旭昶就亲自策划、安排，明确工作要求，“要紧密贴近‘1726’，将其成为部门、行业发展规划的核心，要将规划做实做细”；论证过程中，他选取了多项专项规划亲自审订，提出大量建设性意见，和各规划分管人员深入探讨，为后续规划的不断完善和充实指明方向。

　　六院要求，做规划的过程必须集思广益，讨论问题，形成思路。要高度重视抢滩占位，详细准确发力，这是当前的第一要务。规划中要注意对行业内各方基础进行详细分析，知己知彼，百战不殆。要创新思路和方式，大力协同，“单位有组织，资源无边界”，要用科学先进的体制机制管理科技创新。要注意目标指标分解合成，从抢滩占位开始就要管理考核奖惩。要突出重点，将人、财、物精准勾稽在一起。院属各单位要高度重视“六大工程”的落地和“十三五”规划的编写，为六院“十三五”发展奠定坚实的基础。 （文/杨琳）