1月28日，航天精工股份有限公司在天津召开2015年工作会议。会议认真学习传达BOB在线下载(中国)有限公司集团公司2015年工作会议精神，全面回顾总结航天精工2014年所取得成绩，深刻分析当前面临的形势和挑战，明确2015年主要工作目标，动员广大干部职工以“三创新”统揽各项工作，努力开创新常态下创新发展新局面。BOB在线下载(中国)有限公司集团公司副总经理、党组成员方向明，空军驻天津代表室副总代表徐国奇等领导出席会议。

图为方向明作重要讲话

       会上，航天精工董事长、党委书记曹军作了题为《同聚力攻坚克难、三创新转型升级、奋力开创航天精工创新发展新局面》的工作报告。报告指出，在2014年航空航天紧固件市场竞争激烈、挑战严峻的不利形势下，航天精工全体干部职工直面困难，积极作为，圆满完成了国家重点武器型号配套任务，保持了公司生产经营形势总体平稳，技术创新工作持续领先，市场规模持续增长，全年实现营业收入超集团公司考核指标14.9%；净资产收益率达到行业优秀水平。

图为曹军作讲话

       报告从宏观经济形势、产品市场形势、民用市场形势等三个方面深刻分析了航天精工2015年所面临的形势和挑战，明确了2015年的发展思路和奋斗目标。指出航天精工必须坚持集团公司党组的正确领导，把握新形势，提出新思路，推出新举措；必须加快转型升级步伐，巩固并提升在航空航天高端紧固件领域的竞争优势；必须坚持创新驱动发展，持续推进科技创新、商业模式创新和管理创新；必须加强领导班子作风建设，形成目标同向，同舟共济、共谋发展的良好局面。努力完成2015年“1223”即一确保、两推进、两拓展、三提升的工作目标任务，一确保是指确保完成集团公司考核经济指标；两推进是指强力推进成本工程和价值工程、强力推进“两金”压减；两拓展包括继续拓展产品市场、大力拓展民用和国际化市场；三提升包括提升战略引领能力、提升技术竞争实力、提升基础管理水平。

       方向明在会上作重要讲话，赞扬航天精工广大干部职工在2014年“蛮拼的”，从“人心顺了许多、工作实了许多、政策明了许多、规则强了许多”四个方面评价航天精工在2014年取得的可喜成绩，代表集团公司党组为航天精工点赞。并就如何贯彻落实集团公司2015年工作会议精神、做好2015年各项工作对航天精工提出了殷切期望，要求航天精工一要抓战略，既要仰望星空、又要脚踏实地；二要抓创新，既要重视科技创新，又要重视商业模式创新和管理创新；三要抓基础，既要建规章、又要建文化；四要抓队伍，既要鼓励、又要约束。

图为方向明为公司劳动模范颁奖

       会议还表彰了航天精工2014年度劳动模范、科技创新标兵、市场营销标兵、十佳班组等先进个人和先进集体。方向明亲自为受表彰的先进个人和先进集体代表颁奖。

       航天精工董事长、总经理曹军向总部各部门、所属各单位主要负责人下达了2015年经营目标责任书、安全生产责任书和党风廉政建设责任书。

图为曹军向各分子公司领导颁发责任书

       按照集团公司统一部署，会议期间，航天精工组织开展了领导班子及领导人员综合测评及选人用人、后备干部推荐和党建满意度工作测评。与会代表围绕改革发展、转型升级、技术管理、人才培养、强化各分子公司主体责任等方面进行了深入讨论研究，并提出建设性意见。

    航天精工总经理郭俊三在会上作总结发言，对贯彻落实集团公司及航天精工2015年工作会议精神，以及集团公司方向明副总经理重要讲话精神提出三点要求。一是所属各分子公司要认真筹备召开各单位年度工作会议，传达精神，落实要求，突出强调战略引领、突出强调创新发展、突出强调责任落实、突出强调规范管理；二是要认真开展形势任务教育活动，公司两级党委要深入开展形势任务宣讲，把形势任务讲透、讲细、讲到全体干部职工都明白、都清楚，达到统一思想、坚定信念的目的，营造团结实干的氛围；三是要认真传达会议要求，分解任务指标、明确落实措施，确保会议的各项部署落到实处。