12月9日
四院副院长谭千红作型号工作报告，总结了2014年型号任务完成情况，分析了面临的形势及未来三年的主要任务，并对后续工作提出了要求。院科研生产部分别作了北京区域、湖北区域2015-2017年型号科研生产工作策划报告，对未来三年的型号科研生产工作进行了风险分析，指出了瓶颈短线，并提出了应对措施。
根据策划，2015-2017年四院科研生产任务十分艰巨繁重。一方面要在多型号多任务并举、“三边”状态多发、飞行试验密集、资源冲突明显的“新常态”下，圆满完成好各项科研生产任务；另一方面要在激烈的市场竞争条件下，推动“十三五”航天防务产业规划重点项目、重点技术的落地，圆满实现四院航天防务产业转型升级的阶段目标。实现四院又好又快发展，面临重大机遇与严峻挑战。
刘东在讲话中指出，今后三年，四院型号科研生产任务面临着良好的发展机遇，但也存在严峻挑战，四院各级领导干部一要加强组织领导，营造完成任务、夺取全胜的良好氛围；二要密切跟踪任务推进情况，及时协调解决问题；三要严控质量，按照精益论证、精益设计、精益制造、精益服务、精益管理的方法确保质量与进度同步推进，圆满完成好今年及后续三年的科研生产任务。
四院党委书记郭勇指出，今年以来，经过广大干部职工的不懈努力，四院型号飞行试验成功率100%，型号立项取得重大进展，外贸签单实现零的突破，型号批产合同金额创下历史新高。但同时也面临着生产保障能力不足，整体计划完成率不高，低层次质量问题和安全隐患仍时有发生，完成全年“两保两压”的任务目标面临很大压力等困难。
针对当前及未来三年繁重的科研生产工作任务，郭勇强调，一要全力以赴，两保两压，确保完成全年型号科研生产任务。要将“保成功率、保完成率、压应收账款、压存货”作为当前的首要任务来抓，确保飞行试验成功，争取完成型号责任令目标，确保完成经营指标和“两金”压减目标。二要做好规划，努力创新，加快推进航天防务产业转型升级。要以2015—2017年任务策划和“十三五”规划论证为牵引，以型号立项、重大项目论证和研制为着力点，加快转型升级步伐，提高创新能力；同时，积极拓展外贸市场，大力实施成本工程，着力加强基础保障能力建设，不断增强型号装备发展的核心能力，不断拓展发展领域，为航天防务产业可持续发展提供坚实的基础。三要系统策划，精心组织，千方百计完成好后三年的型号任务。要认清形势，落实领导责任，充分调动广大干部职工的积极性，调配好各项资源，完善好激励机制，针对短线和瓶颈问题做好预案和保障措施；要强化担当意识，严格控制成本，高度重视质量、安全和保密工作，各单位、各部门要调动一切积极因素为完成型号任务保驾护航，要大力营造良好的科研生产工作氛围，创造顺畅便捷的工作条件，坚决打赢2015年及后续两年型号任务攻坚战，促进四院又好又快发展。（文/
