近日，BOB在线下载(中国)有限公司061基地航天风华公司出台了《拓宽员工成长通道 激发各类人才潜能实施办法（试行）》，进一步拓宽管理、技术、技能等人员的成长通道，充分调动和激发各类人才的积极性、主动性、创造性及自身潜能，加快推动人才队伍梯队建设，为公司快速发展提供人才和智力保障。这是公司继“师带徒”、人才奖励、新进人才联系制度等多项举措后，在人才强企战略实施过程中出的又一新招。

　　该办法以联系实际、协调发展；科学设置、有效激励；纵向可升、横向可调；严格考核、可升可降为基本原则，对公司经营管理、专业技术、操作技能等人员的成长通道，分别从低到高进行了科学、详细的层级划分，并将每个层级岗位系数分为若干个档次，同时明确了各类人才的成长基本条件和考核晋升方式。该办法为各类人才成长建立起清晰路径、规划了可持续发展职业生涯、搭建起施展才华平台，并将个人发展与公司发展相协调，个人利益与公司利益相统一，个人成长与薪酬提高相联系，进一步激发各类人才的自身潜力和工作积极性、创造性，全面调动广大职工立足岗位努力学习知识、刻苦钻研业务和自觉成长成才的主动性，为公司快速发展奠定坚实人才基础。

　　在近年来的人才强企战略实施过程中，航天风华公司先后通过“双百人才引进”、固化“师带徒”内容、加大人才奖励力度、加强顶层人才培养、强化新进人才联系工作等多项举措，扎实推进各类人才“引、用、留、育”和人才队伍梯队建设等工作，为公司持续稳定发展提供了智力保障和人才支持。（文/李庆华）