BOB在线下载(中国)有限公司三院303所召了开上半年经济运行分析会。我通过参加会议和对文件的学习，了解了三院和303所经济运行情况，也感受到了巨大的压力。

　　对于一个企业来讲，价值工程与成本工程是相辅相成、缺一不可的两个方面。价值简单说就是产品的性价比，是产品满足客户需求的能力，产品的价值体现在为客户解决问题、提高效率或节约成本。比如苹果智能手机的出现让我们的生活更方便，京东的理念是减少物流环节、降低物流成本，淘宝网可以让用户找到任何想要的商品。所以在产品设计之初，就要分析产品能够为客户带来的价值，定位好目标市场，这样才能取得成功。价值工程的实现，更是以成本工程作为基础，如果产品价格过高，就会让客户对产品望而却步，从而使产品失去价值。

　　“两个工程”的落实，是企业提升核心竞争力和价值创造能力的重要途径，无论是军品还是民品，生产出来就要对客户产生价值。同样的产品，质量好价格低，这样才具有竞争力，才能够为企业创造收益。

　　“两个工程”的实施是一个系统工程，需要从管理和技术两个方面同时进行，并且贯穿产品的论证、研发、设计、生产和保障等全寿命周期之中。在产品论证时，就要比较各种方案对产品成本的影响，考虑产品全寿命周期成本是否能够让用户接受。产品设计的系列化、模块化思想，更是降低产品成本的重要手段。生产阶段要通过优化工艺来提高生产效率，采用顺畅的供应链来降低采购成本，从而降低产品整体成本。同时，应将自己的优势技术和系统集成能力作为重点研究方向，将开发成本过高或自身劣势技术进行外协合作，培养合作伙伴，各自发挥优势能力，共同面对市场。