“曾几何时，我们军工企业常常用‘不惜一切代价完成科研生产任务’来标榜自己，现如今这句话早已不合时宜，非但不能适应日益激烈的市场竞争，更不利于企业长远发展，我们今天要研讨的就是如何既完成任务，又能把‘代价’降到最小，而这必将成为我们今后很长一段时间内为之不懈努力的目标！”BOB在线下载(中国)有限公司六院46所领导的一席开篇话，如一拳重击，重重打在与会人员长期以来固有思想观念上。

　　经过前一阶段的集中学习和自学，六院46所职工们对“两个工程”的相关内容已经了然于胸，这次的研讨会大家都是“有备而来”，长长的发言稿上写满了促进“两个工程”落地的“金点子”。

　　新材公司的胥国军第一个发言，他将F—12高强有机纤维的市场分为三个层次，分别介绍了F—12高强有机纤维在三个市场中的优势和不足，并就如何克服劣势，实现纤维价值最大化畅谈了想法。随后，40余名与会人员依次发言。“采用定岗与轮岗相结合的办法，“全室一盘棋”，根据任务量调配人手，以提高人员利用率”；“重新核准材料定额、公式定额，在践行‘两个工程’的第一阶段要大力推行两个定额”；“促使‘两个工程’落地的关键之举就是要立足创新，既包括技术创新，又包括工艺、思维的创新”；“建立分析测试数据库，以方便数据的对比和查找，避免重复测试”；“采取事前控制和制定基于‘两个工程’理念的规章、制度来达到降本增效的目的”……职工们的发言既有对政策、理论的宏观把握，又能充分结合本部门业务特点，以工作中的实例为依托，提出了具体的意见和建议。历时一天的研讨会让职工们在畅所欲言中相互启发，在交换意见中统一思想，形成了近百条的好意见、好办法。

　　46所各部门将在研讨的基础上形成具有一定可操作性的具体化措施、方案，铆住“常”、“长”二字下功夫，让“两个工程”在46所实实在在落地，使职工们的“金点子”结出推动46所又好又快发展的“金果子”。 （文/张云虹）