日前，三院159厂各级领导集思广益，经过总经理办公会决定开展全厂机器设备的价值创造能力的测算和评估，由该厂财务部牵头制定了《设备价值创造能力评估策划方案》，制定了评估的内容、方法、各部门职责等有关事项，加快推进“两个工程”。

       该方案针对现有高、精、尖设备开展设备价值创造能力评估，比较同类设备在不同分厂、不同产品生产情况下的单台设备创造价值能力，研究设备生产过程中的高价值环节和低价值环节，分析设备价值创造空间，从而使设备寿命周期内的费用/效益比达到最佳的程度，即设备资产综合效益最大化，进而促进企业创造价值能力的提升。在评估机器设备的价值创造能力时借鉴经济增加值的计算方法，重点评估机器设备的生产价值水平和资源占用成本，同时兼顾设备综合利用率进行比较分析。进行分析的设备应具有可比性，应选择相似生产功能、相似生产技术水平的同类设备进行监测分析。设备的价值创造能力的评估方法应具备可量化的条件，评估方法应结合企业实际生产现状，选取可统计、可量化的指标进行测算分析。

　　机器设备是一个工业制造企业最重要的资源之一，是关系到企业正常运转的关键动力。是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与发展的重要物质财富。159厂作为三院总装厂，是国家大型工业企业，机器设备的数量多、种类广、规模大是这个企业的显著特征。自从推进成本工程以来，通过不断完善设备管理制度和设备维修体系，建立完善各项管理体系及工作规范，开展现场管理检查、技能培训、保养月活动，持续强化现场设备管理，通过上述工作，设备故障率及维修费较上年同期下降，控制在年度预算范围内，提高了设备现场管理水平，进一步保障了设备的正常使用和性能的发挥，降低了设备故障率和维修成本，提高了设备的综合效率。

       针对企业价值创造、项目价值创造等理念和方法早已不是新鲜事物，而针对工业企业机器设备的价值创造能力的量化评估至少是军工企业系统中首次提出，159厂作为大型军工企业，会以此项内容为研究对象，争取尽快组成研究课题，深入研究机器设备价值创造能力，在量化评估方法上加以创新，在这个领域走在行业的前列，最终回归到增强企业综合竞争力的核心目标。（文/袁帅）