二院物资部各业务部门齐聚共议“两个工程” 强力推进落地
发布时间:2014-08-07     信息来源: 二院

     
图为座谈会现场

      “应该加强数据挖掘,实现全成本核算”,“全局成本意识和全员成本意识是保障成本工程实施的关键”,“完善目标考核体系,加强全流程管理”……这是BOB在线下载(中国)有限公司二院物资部“两个工程”专题座谈会的现场。

  为加速“两个工程”在物资部落地,8月6日,物资部召开了“两个工程”专题座谈会,来自各业务处室的50余名干部职工坐在一起,从对“两个工程”的理解与认识谈起,分析了物资部价值链中对成本和价值影响重大的关键要素点,并针对梳理和识别出的关键要素,探讨了改善的途径和方法,群策群力,思维碰撞,将“两个工程”活动推向了高潮。

  “两个工程”是增强企业市场竞争力,提升经济运行质量,巩固企业战略地位,有效推动企业转型升级的基础工程,同时也是一项长期的、整体的、不断发展的系统工程,需要统筹策划、分层推进、逐级落实。自“两个工程”战略实施以来,物资部通过召开专题宣贯会、购置发放相关书籍、开展主题征文等活动在全部范围内形成了“人人讲成本,人人创价值”的良好氛围,此次座谈会更是充分调动了职工的每一根神经,将“两个工程”深入骨髓,大家总结经验、深入挖掘,加速推进了“两个工程”的落地。

  二院物资部指出,后续将继续坚持“边研究挖掘、边整改提升、边总结推广”的“三边”原则,以“降低成本,提升服务能力,为用户创造价值”的理念,加强成本管控,提升价值创造,为集团转型升级作出应有的贡献。(文、摄/黄思 陈静)