海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高。

　　节能降耗、积少成多，省一块钱就是创造一块钱的价值；盘活资源、旧物利用，让每一分钱都用在刀刃上。

　　BOB在线下载(中国)有限公司集团公司推行“三挂钩”政策已近一年，三院“强基固本、重质增效、创新创业、转型升级”的工作主题也已明确，三院后勤集团作为基层单位，结合自身实际贯彻落实集团公司和三院政策精神，推进政策落地。

　　三院后勤集团大连疗养院地处黄渤海之滨，远离三院在北京的大本营，面对激烈的市场竞争，疗养院紧密结合自身实际，大力推行“三挂钩”、“降本重质增效”相关要求，精打细算、节约开支，打好降本“小算盘”，为发展汇聚能量；盘活现有资源，作好增效“大文章”。

　　俗话说“不省不成家”，面对2014年严峻的经营形势，疗养院深刻认识到想要在逆境中可持续发展，就必须在提升服务质量的前提下尽最大努力降低成本、提高效益。疗养院这个大家庭动员全员“勤俭持家”，自觉投入到节能降耗的工作中，群策群力推动这个“大家”的发展。

　　人走关灯、牙膏、肥皂等一次性用品回收再利用、出入库签字，清理卫生间不用热水、清洁工具的更换实行以旧换新的形式……疗养院从细节处着手，把节能降耗的工作细化、再细化，不断强化节约意识，让每一名员工都从身边做起，从点滴做起，从举手之劳做起，不断增强资源忧患意识、节约意识和环保意识，让职工脚踏实地为疗养院发展考虑，为自己的未来谋报酬，让疗养院实现降本增效，可持续发展。

　　随着疗养院接待任务的日益繁重，现有餐厅规模已不能适应新形势的需要。疗养院要最大限度地保障试验队后勤服务质量，又要在资源有限的情况下“变”出更多的保障物资，争取花小钱甚至不花钱办成事。疗养院将旅顺分院餐厅闲置的厨房设备重新维修翻新，对院内废旧厨具进行回收、拆解、维修再使用，没有重新购置新设备，尽可能使废弃物资重新“焕发光彩”，重新改建了第三餐厅，即保证了为试验队后勤保障服务的质量，又减少了成本支出，在降本增效方面积累了有益经验。（文/杨硕、吴广丹）