六院狠抓质量基础 举全院之力提升管理能力
发布时间：2013-03-22
信息来源: BOB在线下载(中国)有限公司六院
为全面深化六院质量文化建设，贯彻落实2013年质量工作要求，日前，六院策划开展了形式多样的3.22 航天质量日系列活动，力求以活动促工作，夯实质量基础，提升管理能力，切实促进全年科研生产任务顺利进行。
今年，六院结合实际，确定了“强化质量意识、落实职责，提升型号产品质量，减少低层次质量问题”的质量日活动主题，号召院属各单位、全院各条战线广泛开展警示教育、质量培训、交流研讨，强化全员质量意识；开展质量案例征集、质量检查整顿等活动，调动全员参与积极性，增强质量责任意识；充分发挥报纸、电视、网络等宣传媒介的作用，引导舆论、营造氛围，开辟了“一把手谈质量”专栏，两级党政“一把手”带头话质量、抓质量，形成人人重视质量、全员参与质量的生动局面；在团员青年中举办“质量提升，青年先行”主题活动，以身边的质量案例和“国优”QC小组的典型经验现身说法，激发广大青年爱岗敬业的热情和开拓创新的主动性。
为确保实现2013年“批抽检发动机试验成功率100%，发动机参加飞行试验成功率100%，重大质量责任事故和人为责任质量故障为零”的质量工作目标，六院强调要牢固树立“安全质量立院、安全质量强院、安全质量兴院”发展理念，深入推进管理提升活动，提高质量管理体系运行有效性，强化型号质量管理和专业技术能力建设，加强质量文化建设。今年，六院将强化质量监督，积极落实质量责任制；以型号研制为牵引，突破关键技术，提高工艺制造水平；全面开展工艺技术体系建设工作，规范工艺过程管理；强化特殊过程质量控制，不断推进继承与创新管理，加强人员考核和培训；加强设计与工艺融合性管理，强化外协外购产品质量控制，提高外协外购产品质量；结合管理提升活动，深入开展双归零，切实实现过程改进，提升现场管理。
六院所属各单位积极跟进，按照六院总体部署，41所提出了“规范化、精细化、专业化、信息化”的“四化”口号，通过加强质量管控和培训，杜绝质量问题的发生。46所就关键技术、关键过程和检测存在的“瓶颈”问题，不断完善和细化量化工艺、检验文件，层层落实质量责任制。210所对新上岗、转岗的工作人员进行培训，建立质量责任体系，明晰“三师”系统的界限，加大奖惩力度。359厂完善各类文件，提高文件的有效性，创新质量奖惩工作的思路和方法，实行签订质量责任书、风险抵押金制度，保持6S管理铜牌成果，强化生产现场管理。389厂针对工序的特殊性和重要性，强化正向激励及责任目标考核，开展技术比武，加强与行业单位间的交流学习。8610厂加强技术研究和检测手段，对青年技术人员进行传帮带，统筹安排生产，合理安排休息，杜绝疲劳作业。601所加强对特殊过程、关键过程的控制，加强技改投入，改善设备设施。科技公司抓顶层设计，做好质量监督、质量预防和检验点的设置，以创优、评优活动为抓手，提高职工的工作积极性。（文/王茂华）
