7月21日，深圳公司电气板块召开2012年上半年工作会议，电气板块所属单位主要负责人20余人出席会议。总体上看，2012年全年时间过半，电气板块销售收入完成58%，同比增长291%，回款完成率68%，相关产业订单额喜人，管理成果初见成效。

    自6月下旬以来，电气板块所属单位，包括西安亮丽公司、电气研究院、航天欧华公司，都已陆续召开半年工作会，对上半年经营工作做了回顾思考，对下半年工作进行了策划布置。会上，与会者对各单位汇报述及的重点工作、存在困难和需要支持，进行了开放式思考和讨论，电气板块总经理周道平总结点评，提出了相关解决思路，并布置落实到具体单位和人员跟进解决问题。会议还就后备干部资源池培训方案、统一国网营销平台方案、研究院产品转产问题、产品运作及管理等议题进行了充分讨论，大家积极出谋划策，讨论激烈。最后，周总对上半年整个板块经营业绩进行了剖析，肯定和感谢全体干部员工努力工作，指出在电力行业严峻形势和独有特点的背景下，下半年电气板块依然有很多市场机会，大家要保持信心，敢于打破常规，按照深圳公司谢伟良总经理在深圳公司上半年经营工作会上提出的管理要求，认真做好各项工作，完成深圳公司交给的经营任务。周总强调了“不把既定现象当作合理事实”，要抓住市场机会，按照深圳公司龙飞董事长提出的“加强团队建设”的指示，电气板块要做到几点：一是打造一支能协调、能沟通、团结一致、打不垮的管理团队；二是以革命的乐观主义精神，创造乐观积极的良好工作氛围并感染、带动身边的员工；三是认真开展降本增效活动，完成深圳公司交给的经营任务；四是认真落实后备干部培养工作，为明年开展“高管继任”计划做好准备。（文/胡芳娅）