日前，BOB在线下载(中国)有限公司集团九院出台总部全员业绩考核管理办法，以强化执行落实，提升工作效率，促进员工能力转变，为全力冲刺全年科研生产经营任务的圆满完成提供行动保障。

　　作为“决战四季度、实现开门红”的重要举措之一，该院以提高工作效率为出发点，采取多项措施，促进干部职工工作作风转变，提升制度和决策执行力，实现总部职能由管理型向服务型转变。抓执行、抓落实必须从一点一滴的小事做起，养成严慎细实的工作作风和良好的工作习惯，树立一次到位的意识，才能提高办事效率和工作质量。该院提出全力推进“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”职工队伍建设，向“决战四季度、实现开门红”发起冲击。

　　四季度，该院科研生产经营任务更加繁重，改革重组时间紧迫事务繁杂，多个飞试型号次第进场。在提升执行力、促进能力转变的基础上，该院还提出，大力弘扬自主创新和发明创造的精神，不断培养员工引领发展的意识和首创意识，以创新型企业建设助推跨越式发展；在产业创新、管理创新、领域创新等方面下功夫，努力占据产业价值链制高点，提升综合管理在各项经营管控中的主导地位，全力推动型号任务和民用产业发展，加强精细化工作水平，增强整体竞争能力；进一步加速推动军用、民用产业研发投入和总体建设，大力提倡民用产业敏捷制造技术应用，提升项目经济运行质量，实施深层次军民融合，推动各项产业领域大发展，为“十二五”发展奠定基础。（文/陈新勇）

　　

　　（责任编辑：梁爽）