一院：8511所党建工作重在求“实”出“新”
发布时间：2010-11-12
信息来源: BOB在线下载(中国)有限公司集团公司
创先争优活动是基层党组织的实践活动，旨在激发党组织和广大党员的生机与活力，自觉加强党的自身建设，推动党建工作更好地保障科学发展，服务中心的工作。
深入开展创先争优活动是党的十七大提出的一项重大任务，是贯彻落实党的十七届四中全会精神、加强和改进新形势下党的建设的重要部署，是巩固和扩大全党深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措。
BOB在线下载(中国)有限公司集团公司一院8511所党委长期坚持党管方向、党管干部、党要管党、党管人才、党管文化的原则，科学构建党建工作“融入中心、进入管理、服务大局”的平台，不断推动党建工作求“实”出“新”，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为所的科学发展提供思想保证、组织保证和智力支持。
前不久，该所在“四有”（有地位、有能力、有保障、有作为）目标管理检查考核中，以94.2的高分位列江苏省委领导的科研院所中名列第二名。省委组织部专门致函集团公司党组，高度评价了该所抓党建、促发展的做法、经验及取得的成效。
坚持党管方向，为科学发展发挥引领作用
党管方向，就是在所的发展过程中，努力做到以科学的发展思路引领发展，以科学的管理理念指导发展，以科学的工作方法保证发展。
在每年年初，所党委都组织中层以上干部、副主任以上设计师、管理部门主管人员参加干部论坛，把各方面的智慧和力量凝聚到科学发展的旗帜下。作为该所党委扩大会的一种形式，干部论坛主要研讨规划、年度工作目标；统一认识，明确任务；谋划重点工作和主要措施等，为全面实现全年工作目标奠定思想基础。目前，干部论坛成为该所党委一项特色鲜明的活动，已成功举办了七届。
只有舞好龙头，才能引领科学发展。所领导班子十分重视党组织参与企业重大问题决策的制度，建立健全以研究重大经营决策、重要人事任免、涉及员工切身利益的事项等为重点的党委会制度、集体议事制度和职工民主管理制度，坚持在所的发展定位、管理体制改革、运行机制创新、队伍建设和企业文化建设等方面，搞好顶层设计、统筹运作，注重创新参与方式，把握参与环节，提升参与效果，强化党组织参与决策的能力。由于决策的民主科学，监督的及时有效，多年来8511所从未发生过重大决策失误的现象。
坚持党管干部，为科学发展提供坚实保障
该所党委长期坚持以学习政治理论和更新理念拓展思维为特点的党委中心组学习制度，监督决策程序和决策人行为特点的领导班子民主生活会制度和党风廉政建设制度。特别是每年的党员领导干部民主生活会，由于质量高、效果好，受到集团公司和省委组织部的高度评价。
对于中层干部，所党委坚持严格教育、严格管理、严格监督、严格考核。制定《中层干部管理工作若干规定》，形成干部选拔、教育、培养、考核和监督的闭环回路。首先是坚持“德才兼备、以德为先”的原则，公开竞聘，不拘一格选拔干部，努力创造一种使优秀人才脱颖而出的环境；其次是用好干部，给年轻干部创造条件，压担子，加强岗位锻炼，促进岗位成才；第三是重视教育培养。坚持每月一次的干部理论学习和现代管理知识集中学习制度；第四是加强考核监督。坚持把中层干部的平时工作业绩考核与年度综合考核相结合，把组织考核和群众评议相结合，把干部的日常教育与阶段考核相结合，发现问题及时提醒。所党委每年同每位中层干部进行年终考核谈话，肯定成绩、指出问题，以持续改进为目的，努力打造靠得住有本事干成事的干部队伍。
坚持党要管党，为科学发展提供强大动力
所党委每年进行党委工作目标任务分解，每季度召开党工团联席会，落实党群工作责任制。还将“双创建”活动与民主评议党支部、民主评议党员有机结合，坚持每年年初党支部制定“三高一强”党支部创建计划，每位党员制定“三好一优”党员创建计划，年底开展党内民主生活，在民主评议会上，党支部书记做支部工作述职报告，每位党员做创建“三好一优”党员工作总结，评选“三高一强”党支部和“三好一优”党员，激励党支部和党员创先争优，在所的发展中体现价值。
在深入开展创先争优活动中，该所党委还以“推动科学发展、提高核心竞争力”为主题，以创建“四好”领导班子（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）、建设“四型”党支部（学习型、创新型、和谐型、实践型）和共产党员“六争先”活动（争做学习进取的榜样、岗位履责的标兵、遵章守纪的模范、创新创效的能手、团结协作的表率、甘于奉献的楷模）为载体，扎实推进党建工作。
走进8511所，每一个党员的办公桌前都醒目立着一个党旗状的标识牌，上面清楚写着共产党员“六争先”、“四优”等内容。这不仅仅是党员亮出身份，更重要的是督促党员从我做起，从现在做起，从岗位做起，严格要求自己，努力发挥先锋模范作用。
各党支部积极行动起来，把协助解决科研生产、经营管理的难题作为党支部工作的重心，把促进科研生产任务的完成作为重要检验标准，紧密围绕科研生产中心任务开展党建思想政治工作。党支部以开展进度不在我身上耽误、质量问题不在我身上发生、制度不在我身上违反、问题的责任不在我身上推卸的“四个不在”活动和党员责任区等活动为载体，为党员服务中心工作搭建平台。
建设学习型党组织是所党委长期的战略性任务。该所党委围绕制定“十二五”党建工作规划，把干部职工的兴趣、心思、精力吸引到学习提高上，落实到干事业上。在“终身学习、终身教育”的理念倡导下，通过分层次、有步骤、有重点组织学习，以多样化的形式，引导党员干部学习日常化、普遍化。他们把“请进来学”与“走出去学”相结合，“授课式学”与“互动式学”相结合，“集中学”与“分散学”相结合，“书本上学”与“实践中学”相结合，“组织培训”与“个人自学”相结合。根据所科学发展的需求，利用讲坛、论坛、大家谈、互动式教育、参观调研、群众文化活动等载体，不断充实学习内容和创新学教方法，不断促进学习质量和效果的提升。
坚持党管人才，为科学发展提供智力支持
人才是企业最宝贵的财富，一流的队伍才能创造出一流的业绩。该所党委坚持“人才兴所”的战略，重视人的全面发展，特别注重对骨干人才和青年人才的教育，培养综合素质好、岗位能力强、业务水平高的管理人才队伍、专业技术人才队伍、技能人才队伍，为实现所的发展和员工的全面发展协调统一。
所党委坚持党管人才的原则，在人才的引进、发现、考核、培养、流动等方面建立比较完善的体系。他们较早打破事业单位原有模式，将事业单位工资放入档案，并引入“以岗定薪、以业绩取酬”管理思想，建立宽带薪酬体系。通过不断开阔选人视野，拓展选人渠道，采用灵活多样的人才引进方式，扩大人才储备的厚度。在人员配备上，按照岗位要求，结合每个员工的特点，努力做到让合适的人上合适的岗位、基本达到人岗相宜，并通过全面推进职业生涯管理，建立与职业生涯管理相结合的人才培养体系，促进人才的全面成长。
目前，该所近300多人的职工队伍中，获得全国五一劳动奖章、全国三八红旗手、国防科技系统劳动模范、国防科技工业有特殊贡献中青年专家等荣誉称号或学术技术带头人称号的先进个人和专家达72人次，占职工总数的比例近20%。
坚持党管文化，为科学发展营造和谐氛围
所党委坚持“文化立所”方针，以始终追求对国家利益负责、对事业发展负责、对员工根本利益负责的一致性为目标，推动企业与员工的共同发展。大力弘扬“员工与企业的和谐、员工与环境的和谐、员工与员工的和谐”的“三个和谐”文化，即以所的发展为员工成长提供舞台，以员工的成长推进所的科学发展；员工的思想观念与形势任务发展要求相一致，员工的工作能力和标准与岗位要求相符合，员工的行为素养与高科技企业的环境要求相匹配；员工之间建立平等、简单、高尚的人际关系。
企业文化的融合创新是长期丰富发展的动态过程，不是一成不变的，而加强学习无疑是创新求变的一个最好的手段。面对快速变化的环境和强劲的对手，该所党委清醒地意识到，只有加快学习才能适应竞争的环境，只有有效的学习才能提升员工的岗位胜任能力，从而推动所的快速发展。所党委积极树立和宣传学习型企业理念，重视学习型企业、知识型员工建设，加快落实所、部门、个人三级培训体系建设，通过职业生涯管理、岗位锻炼、主题教育活动、考核激励等多种措施，提高员工学习的紧迫感，促进团队和个人的学习速度。
所坚持每年针对企业管理中存在的突出问题，提出先进的文化管理理念，开展以文化管理理念为主要内容的主题教育活动。近几年，所党委先后组织开展了“我为用户提供优质服务”、“执行第一 对结果负责”、“完善秩序 规范行为”等主题教育活动。该所的主题教育以解决问题为前提，以促进科研生产中心任务圆满完成为牵引，以年度目标责任为导向，在求实效上下功夫。每次主题教育活动都给全体员工配发书籍开展读书活动，全员学习了《致加西亚的信》、《只为成功找方法 不为失败找接口》、《执行在于细节》、《请给我结果》、《制度高于一切》等。通过开展读书活动、举办辅导讲座、观看录像、撰写心得体会、网上答题和讨论交流、深度汇谈、辩论赛、编写典型案例集、建立曝光台、“每天一问”自检等活动，引导员工建立新理念，找差距，提措施，不断提高工作标准和质量，努力提升执行能力，规范自身行为。在主题教育活动中，各部门用理论指导实践，想法设法进行管理改进，提出整改措施，每年主题教育活动都有力促进了影响所科学发展的1-2项管理问题的改进，有效提高了组织运行效率，同时培养了员工的良好行为习惯。该所主题教育活动曾被评为2008年度江苏省省部属科研院所党组织十大特色工作。
思想上催化，行为上同化，目标上量化，使主题教育成为企业战略和职工之间的重要纽带。主题教育的开展，有效地提高了组织运行的效率，团队的能力也在不断提升，员工高素养为目标的行为习惯在逐渐养成，职业化的员工队伍也在逐渐形成。可以说，通过企业文化与管理互动，推动了文化管理理念向员工行为方式的转化，促进了管理问题的改进，使精神文化、制度文化、物质文化有效结合，达到知行合一，实现企业和员工共同发展。
所党委倡导“快乐工作 健康生活”的理念，以文化活动为载体，增强党组织的凝聚力和感召力，最终为干部职工全力以赴投入科研生产经营创造了良好环境。通过全所员工每季度进行一次集体活动、部门每年组织集体旅游休假、党支部组织“周末俱乐部”等丰富多彩的宣传教育、文体娱乐活动，有效发挥了先进文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于乐的良好功效，增强了员工的凝聚力。比如今年恰逢世博会，该所集体组织参观上海世博园，让全所员工在“了解世博，参与世博、共享世博”的过程中，更好地“体验世博、感悟世博、学习世博”，并要求员工做到游有所感，感有所学，学以致用，汲取世博精华，把看到的文化、科技、发展和创意成果运用到今后的工作、学习、生活中。
通过不懈的努力，该所经济运行保持良好发展态势，尤其在科研开发、生产经营上敢于“亮剑”，已形成两大平台、五大系列产品的格局。党群工作也得到上级的充分肯定，先后获得“江苏省厂（院、校、所）务公开先进单位”、全国教科文卫体系统“模范职工之家”、江苏省文明单位，中央企业先进集体，江苏省、全国五一劳动奖状等荣誉称号。（文/马道军）
（责任编辑：海容）
深入开展创先争优活动是党的十七大提出的一项重大任务，是贯彻落实党的十七届四中全会精神、加强和改进新形势下党的建设的重要部署，是巩固和扩大全党深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措。
BOB在线下载(中国)有限公司集团公司一院8511所党委长期坚持党管方向、党管干部、党要管党、党管人才、党管文化的原则，科学构建党建工作“融入中心、进入管理、服务大局”的平台，不断推动党建工作求“实”出“新”，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为所的科学发展提供思想保证、组织保证和智力支持。
前不久，该所在“四有”（有地位、有能力、有保障、有作为）目标管理检查考核中，以94.2的高分位列江苏省委领导的科研院所中名列第二名。省委组织部专门致函集团公司党组，高度评价了该所抓党建、促发展的做法、经验及取得的成效。
坚持党管方向，为科学发展发挥引领作用
党管方向，就是在所的发展过程中，努力做到以科学的发展思路引领发展，以科学的管理理念指导发展，以科学的工作方法保证发展。
在每年年初，所党委都组织中层以上干部、副主任以上设计师、管理部门主管人员参加干部论坛，把各方面的智慧和力量凝聚到科学发展的旗帜下。作为该所党委扩大会的一种形式，干部论坛主要研讨规划、年度工作目标；统一认识，明确任务；谋划重点工作和主要措施等，为全面实现全年工作目标奠定思想基础。目前，干部论坛成为该所党委一项特色鲜明的活动，已成功举办了七届。
只有舞好龙头，才能引领科学发展。所领导班子十分重视党组织参与企业重大问题决策的制度，建立健全以研究重大经营决策、重要人事任免、涉及员工切身利益的事项等为重点的党委会制度、集体议事制度和职工民主管理制度，坚持在所的发展定位、管理体制改革、运行机制创新、队伍建设和企业文化建设等方面，搞好顶层设计、统筹运作，注重创新参与方式，把握参与环节，提升参与效果，强化党组织参与决策的能力。由于决策的民主科学，监督的及时有效，多年来8511所从未发生过重大决策失误的现象。
坚持党管干部，为科学发展提供坚实保障
该所党委长期坚持以学习政治理论和更新理念拓展思维为特点的党委中心组学习制度，监督决策程序和决策人行为特点的领导班子民主生活会制度和党风廉政建设制度。特别是每年的党员领导干部民主生活会，由于质量高、效果好，受到集团公司和省委组织部的高度评价。
对于中层干部，所党委坚持严格教育、严格管理、严格监督、严格考核。制定《中层干部管理工作若干规定》，形成干部选拔、教育、培养、考核和监督的闭环回路。首先是坚持“德才兼备、以德为先”的原则，公开竞聘，不拘一格选拔干部，努力创造一种使优秀人才脱颖而出的环境；其次是用好干部，给年轻干部创造条件，压担子，加强岗位锻炼，促进岗位成才；第三是重视教育培养。坚持每月一次的干部理论学习和现代管理知识集中学习制度；第四是加强考核监督。坚持把中层干部的平时工作业绩考核与年度综合考核相结合，把组织考核和群众评议相结合，把干部的日常教育与阶段考核相结合，发现问题及时提醒。所党委每年同每位中层干部进行年终考核谈话，肯定成绩、指出问题，以持续改进为目的，努力打造靠得住有本事干成事的干部队伍。
坚持党要管党，为科学发展提供强大动力
所党委每年进行党委工作目标任务分解，每季度召开党工团联席会，落实党群工作责任制。还将“双创建”活动与民主评议党支部、民主评议党员有机结合，坚持每年年初党支部制定“三高一强”党支部创建计划，每位党员制定“三好一优”党员创建计划，年底开展党内民主生活，在民主评议会上，党支部书记做支部工作述职报告，每位党员做创建“三好一优”党员工作总结，评选“三高一强”党支部和“三好一优”党员，激励党支部和党员创先争优，在所的发展中体现价值。
在深入开展创先争优活动中，该所党委还以“推动科学发展、提高核心竞争力”为主题，以创建“四好”领导班子（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）、建设“四型”党支部（学习型、创新型、和谐型、实践型）和共产党员“六争先”活动（争做学习进取的榜样、岗位履责的标兵、遵章守纪的模范、创新创效的能手、团结协作的表率、甘于奉献的楷模）为载体，扎实推进党建工作。
走进8511所，每一个党员的办公桌前都醒目立着一个党旗状的标识牌，上面清楚写着共产党员“六争先”、“四优”等内容。这不仅仅是党员亮出身份，更重要的是督促党员从我做起，从现在做起，从岗位做起，严格要求自己，努力发挥先锋模范作用。
各党支部积极行动起来，把协助解决科研生产、经营管理的难题作为党支部工作的重心，把促进科研生产任务的完成作为重要检验标准，紧密围绕科研生产中心任务开展党建思想政治工作。党支部以开展进度不在我身上耽误、质量问题不在我身上发生、制度不在我身上违反、问题的责任不在我身上推卸的“四个不在”活动和党员责任区等活动为载体，为党员服务中心工作搭建平台。
建设学习型党组织是所党委长期的战略性任务。该所党委围绕制定“十二五”党建工作规划，把干部职工的兴趣、心思、精力吸引到学习提高上，落实到干事业上。在“终身学习、终身教育”的理念倡导下，通过分层次、有步骤、有重点组织学习，以多样化的形式，引导党员干部学习日常化、普遍化。他们把“请进来学”与“走出去学”相结合，“授课式学”与“互动式学”相结合，“集中学”与“分散学”相结合，“书本上学”与“实践中学”相结合，“组织培训”与“个人自学”相结合。根据所科学发展的需求，利用讲坛、论坛、大家谈、互动式教育、参观调研、群众文化活动等载体，不断充实学习内容和创新学教方法，不断促进学习质量和效果的提升。
坚持党管人才，为科学发展提供智力支持
人才是企业最宝贵的财富，一流的队伍才能创造出一流的业绩。该所党委坚持“人才兴所”的战略，重视人的全面发展，特别注重对骨干人才和青年人才的教育，培养综合素质好、岗位能力强、业务水平高的管理人才队伍、专业技术人才队伍、技能人才队伍，为实现所的发展和员工的全面发展协调统一。
所党委坚持党管人才的原则，在人才的引进、发现、考核、培养、流动等方面建立比较完善的体系。他们较早打破事业单位原有模式，将事业单位工资放入档案，并引入“以岗定薪、以业绩取酬”管理思想，建立宽带薪酬体系。通过不断开阔选人视野，拓展选人渠道，采用灵活多样的人才引进方式，扩大人才储备的厚度。在人员配备上，按照岗位要求，结合每个员工的特点，努力做到让合适的人上合适的岗位、基本达到人岗相宜，并通过全面推进职业生涯管理，建立与职业生涯管理相结合的人才培养体系，促进人才的全面成长。
目前，该所近300多人的职工队伍中，获得全国五一劳动奖章、全国三八红旗手、国防科技系统劳动模范、国防科技工业有特殊贡献中青年专家等荣誉称号或学术技术带头人称号的先进个人和专家达72人次，占职工总数的比例近20%。
坚持党管文化，为科学发展营造和谐氛围
所党委坚持“文化立所”方针，以始终追求对国家利益负责、对事业发展负责、对员工根本利益负责的一致性为目标，推动企业与员工的共同发展。大力弘扬“员工与企业的和谐、员工与环境的和谐、员工与员工的和谐”的“三个和谐”文化，即以所的发展为员工成长提供舞台，以员工的成长推进所的科学发展；员工的思想观念与形势任务发展要求相一致，员工的工作能力和标准与岗位要求相符合，员工的行为素养与高科技企业的环境要求相匹配；员工之间建立平等、简单、高尚的人际关系。
企业文化的融合创新是长期丰富发展的动态过程，不是一成不变的，而加强学习无疑是创新求变的一个最好的手段。面对快速变化的环境和强劲的对手，该所党委清醒地意识到，只有加快学习才能适应竞争的环境，只有有效的学习才能提升员工的岗位胜任能力，从而推动所的快速发展。所党委积极树立和宣传学习型企业理念，重视学习型企业、知识型员工建设，加快落实所、部门、个人三级培训体系建设，通过职业生涯管理、岗位锻炼、主题教育活动、考核激励等多种措施，提高员工学习的紧迫感，促进团队和个人的学习速度。
所坚持每年针对企业管理中存在的突出问题，提出先进的文化管理理念，开展以文化管理理念为主要内容的主题教育活动。近几年，所党委先后组织开展了“我为用户提供优质服务”、“执行第一 对结果负责”、“完善秩序 规范行为”等主题教育活动。该所的主题教育以解决问题为前提，以促进科研生产中心任务圆满完成为牵引，以年度目标责任为导向，在求实效上下功夫。每次主题教育活动都给全体员工配发书籍开展读书活动，全员学习了《致加西亚的信》、《只为成功找方法 不为失败找接口》、《执行在于细节》、《请给我结果》、《制度高于一切》等。通过开展读书活动、举办辅导讲座、观看录像、撰写心得体会、网上答题和讨论交流、深度汇谈、辩论赛、编写典型案例集、建立曝光台、“每天一问”自检等活动，引导员工建立新理念，找差距，提措施，不断提高工作标准和质量，努力提升执行能力，规范自身行为。在主题教育活动中，各部门用理论指导实践，想法设法进行管理改进，提出整改措施，每年主题教育活动都有力促进了影响所科学发展的1-2项管理问题的改进，有效提高了组织运行效率，同时培养了员工的良好行为习惯。该所主题教育活动曾被评为2008年度江苏省省部属科研院所党组织十大特色工作。
思想上催化，行为上同化，目标上量化，使主题教育成为企业战略和职工之间的重要纽带。主题教育的开展，有效地提高了组织运行的效率，团队的能力也在不断提升，员工高素养为目标的行为习惯在逐渐养成，职业化的员工队伍也在逐渐形成。可以说，通过企业文化与管理互动，推动了文化管理理念向员工行为方式的转化，促进了管理问题的改进，使精神文化、制度文化、物质文化有效结合，达到知行合一，实现企业和员工共同发展。
所党委倡导“快乐工作 健康生活”的理念，以文化活动为载体，增强党组织的凝聚力和感召力，最终为干部职工全力以赴投入科研生产经营创造了良好环境。通过全所员工每季度进行一次集体活动、部门每年组织集体旅游休假、党支部组织“周末俱乐部”等丰富多彩的宣传教育、文体娱乐活动，有效发挥了先进文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于乐的良好功效，增强了员工的凝聚力。比如今年恰逢世博会，该所集体组织参观上海世博园，让全所员工在“了解世博，参与世博、共享世博”的过程中，更好地“体验世博、感悟世博、学习世博”，并要求员工做到游有所感，感有所学，学以致用，汲取世博精华，把看到的文化、科技、发展和创意成果运用到今后的工作、学习、生活中。
通过不懈的努力，该所经济运行保持良好发展态势，尤其在科研开发、生产经营上敢于“亮剑”，已形成两大平台、五大系列产品的格局。党群工作也得到上级的充分肯定，先后获得“江苏省厂（院、校、所）务公开先进单位”、全国教科文卫体系统“模范职工之家”、江苏省文明单位，中央企业先进集体，江苏省、全国五一劳动奖状等荣誉称号。（文/马道军）
（责任编辑：海容）
