截至6月底，BOB在线下载(中国)有限公司集团公司061基地实现营业收入同比增长58.01%，占全年计划任务的52.04%；利润同比增长16.17%，占全年计划任务的50.39%，胜利实现时间任务“双过半”。
　　面对国际国内经济形势错综复杂、型号任务不足、市场竞争激烈、工作任务繁重等困难，2010年上半年，061基地坚定信心、凝聚共识，紧紧围绕航天科工提出的“重创新、拓市场、调结构、强主业、抓改革、增活力”的总体工作思路，大力实施“军民融合、创新驱动、人才强企、质量制胜”四大战略，以全面建设企业创新体系为主线，大力推进技术创新和管理创新，继续深化产业结构调整和体制机制转变，抓重点、抓落实、抓保障，促任务、保质量，抢节点。在上下的共同努力下，1至6月，基地实现了月月超额完成经济指标、各项任务齐头并进的喜人局面，顺利实现首季开门红和“双过半”，并为全年任务目标的全面完成奠定了坚实基础。
　　为了实现时间任务“双过半”，促进基地全年目标任务的圆满完成，从去年年底开始，061基地便对完成2010年的各项任务目标做出了全面部署和周密安排，并全力推进各项工作。
　　一是围绕“双过半”这个中心目标，基地上下齐心协力、顽强拼搏。基地领导靠前指挥、深入基层单位调研指导工作；发展计划、财务等部门动态掌握分析各项经营指标完成情况，随时跟踪协调落实各项工作；科研、生产、技质等部门严格按照时间节点，推进各项任务的完成；党政工团齐心协力、全力保障、营造氛围；基层各单位按照基地党委的要求，找准问题，拿出措施，并从5月开始掀起了“奋战两个月，实现双过半”大干热潮。多措并举，有力地保证了任务目标的完成。
　　二是把落实合同作为重中之重，加强军民品、协外配套、贸易及型号研制、预先研究和民品研制、试制等合同的落实。各单位不断加大跑项目、抓合同、拓市场力度，进一步做好重点民品开发和市场拓展，狠抓订单和合同落实率，为完成“双过半”提供了重要保障。
　　三是加快了新产品的研制开发和科技创新力度。按照“探索一代、预研一代、研制一代、生产一代”的要求，今年上半年，基地型号产品研制生产稳步推进，民用产业研发重点突破，呈现出生机勃勃、发展迅猛的喜人局面。
　　四是切实抓好型号科研、批产、民用产业、固定资产投资、党建等重点任务和管理工作，分步实施，扎实推进，在实现经济指标“双过半”的同时，确保重点任务同步实现“双过半”，使基地各项工作再上台阶。
　　五是进一步加大经营业绩考核力度。以综合发展计划纲要为依据，从年初开始，基地要求各单位按照纲要做好本单位计划的分解落实，并不断加强计划管理，加强过程监控，加强考核奖惩，形成闭环，极大地促进了各项任务的完成。
　　六是集中精力抓经营、促发展。基地党委开展了广泛的形势任务教育，要求各单位坚定信心，绝不动摇，集中精力抓发展，努力实现时间任务“双过半”，用发展来解决前进道路上的困难和问题。这一共识成为上半年任务完成的强大精神动力。（文/田安贵）　　

     （责任编辑：孙建平）