今年第一季度，BOB在线下载(中国)有限公司集团公司四院南京晨光集团公司以全年型号科研生产以及军民融合式发展为中心，积极开展各项工作，公司所属各单位纷纷出招，争夺首季开门红，“快速启动、落实到位”已经成为该公司新年首季关键词。 
         按照航天科工今年的总体工作思路，南京晨光将2010年作为“二次创业、再铸辉煌”的启动年。为此，该公司一方面加强统筹、协调、策划，另一方面强调快速启动，严格考核任务节点，同时通过一周一次的科研生产例会及时梳理、快速解决科研生产中的困难及问题。
        南京晨光18分厂制定了“再造布局、优化流程”等6项主要措施，第一季度已经完成了多个型号产品的测试、装配等任务，为全年生产营造了良好开局。为满足生产任务的需要，南京晨光伺服机构数控加工部部分员工实行两班工作制。早班时间为早上8点～下午3点，晚班时间为下午3点～晚上9点。工作形式由原来的一人负责一台设备变为一人负责两台设备，保证了生产的高效率。晨光集团工程机械制造分公司启动了“周密安排、抓好开局，确保首季开门红”劳动竞赛活动。截至2月底，该分公司型号批量生产与研制产品的加工任务全部按计划目标完成，同时实现民品加工收入393万元。 （文/潘宁）

     （责任编辑：海容）