九院万山公司：今年拓展特车市场目标增长50％
发布时间：2010-03-02
信息来源: 中国航天新闻网
2009年，BOB在线下载(中国)有限公司集团公司九院万山公司全面完成了年初确立的“确保国庆阅兵装备万无一失、确保型号产品批量生产研制全面完成、确保民用产业指标圆满完成”三大年度重点任务。
2010年，该公司特车产业面临着发展机遇好、市场潜力大的良好形势。对此，万山公司勾画出实现工业总产值和营业收入7亿元，力争8亿元的发展蓝图。
抓住机遇 展示新形象
2009年，万山公司紧紧抓住国家扩内需、保增长以及“十大产业振兴规划”带来的发展机遇，实现工业总产值5.9亿元，完成年计划的110.9%，同比增长44.6%；实现营业收入5.9亿，完成年计划的110.9%，同比增长44.3%；实现工业增加值1.45亿，完成年计划的109.3%，同比增长20.3%；实现利润总额1646万，完成年计划的139.5%，同比增长54%。
面对这一组喜人的数据，该公司也从中提取出成功的“精华”。
平台搭建夯基础。该公司大力建设车辆产业园，创造了一年建成、一年投产、一年产出的三个“第一”。产业园的建成投产，标志着该公司军民融合、资源统筹的工业生产布局基本形成。
目前，产业园已成为该公司新的发展平台、新的经济增长点、新运行机制的试验田，展示了“新万山”形象。
思路清晰明主业。该公司有关领导表示，民用新产品、新项目开发之所以能在2009年取得重大进展，是因为该公司在确保稳固军品基业的基础上，民用主营业务板块和主导产品更加清晰。
目前，该公司形成了平板运输车、液压组合挂车(含超重型牵引车)、矿用车等系列产品三足鼎立的发展态势，并全力在这三个方面打开突破口。
服务至上创品牌。自2009年5月该公司的矿用车进入青海庆华木里矿区以来，产品曾暴露出不少问题。为此，该公司确定了“由经销商建立维修站，以维修站现场服务为主，以公司确认和支持为辅，相互依托、共同发展”的服务思路，深入开展售后服务工作，售后服务人员也带着“氧气缺，精神不缺；海拔高，意志更高”的精神，在气候条件恶劣的高原，用心倾听用户的声音，用诚信拉近与用户的距离。
谈到此处，该公司领导坦诚地说：“干民品就得遵循市场规律，只有在不断提升产品质量、完善产品功能的同时，用信誉去征服用户，才能为产品的发展创造美好的未来。”
明确目标 变发展模式
新年伊始，该公司就捷报频传，仅在1月份就签订了8台平板车、38轴线液压组合挂车及18轴线自行式模块运输车的订单，总额突破4000万元。
当“以市场和订单为中心、以提高市场占有率为目标，奋力推进特种车产业跨越式发展”的奋斗目标和“转观念、拓市场、强能力、上规模、创品牌、增效益”的工作思路，在该公司第二届五次职工代表大会上一经提出，就受到了广大员工的积极拥护。
据悉，该公司还明确了2010年实现民品总收入同比增长50%以上，重视加强生产组织管理和加强精细化管理，力争平板车系列产品销售收入、液压组合挂车系列产品订单额、矿用车系列产品销售收入突破“三个过亿”等任务目标。
面对前所未有的机遇、挑战以及困难，该公司领导层明确表示，要最大限度地发挥“研发以科技为牵引、营销以市场为牵引”的作用，通过市场拉动公司发展，把科技牵引和市场牵引有机结合起来，实行产品研发和市场开发的融合统一。
同时，为了全面推动特车产业跨越式发展，该公司将更加注重提高经济增长质量和效益，注重推动发展方式转变和产业结构调整，在创新驱动和精细管理方面下苦功。
2月23日，万山矿用车一次性交付客户17台，成为产品投入市场以来最大的一次批次交付，从而实现了该公司民用产业从过去单件、小批量的经营运作模式向系列化、批量化、规模化的转变。
在新的一年里，机遇前所未有，挑战也前所未有。该公司“以市场和订单为中心、以提高市场占有率为目标”的经营管理思想，无疑已成为其特种车产业前进的“导航仪”。（文/应福根）
（责任编辑：孙建平）
2010年，该公司特车产业面临着发展机遇好、市场潜力大的良好形势。对此，万山公司勾画出实现工业总产值和营业收入7亿元，力争8亿元的发展蓝图。
抓住机遇 展示新形象
2009年，万山公司紧紧抓住国家扩内需、保增长以及“十大产业振兴规划”带来的发展机遇，实现工业总产值5.9亿元，完成年计划的110.9%，同比增长44.6%；实现营业收入5.9亿，完成年计划的110.9%，同比增长44.3%；实现工业增加值1.45亿，完成年计划的109.3%，同比增长20.3%；实现利润总额1646万，完成年计划的139.5%，同比增长54%。
面对这一组喜人的数据，该公司也从中提取出成功的“精华”。
平台搭建夯基础。该公司大力建设车辆产业园，创造了一年建成、一年投产、一年产出的三个“第一”。产业园的建成投产，标志着该公司军民融合、资源统筹的工业生产布局基本形成。
目前，产业园已成为该公司新的发展平台、新的经济增长点、新运行机制的试验田，展示了“新万山”形象。
思路清晰明主业。该公司有关领导表示，民用新产品、新项目开发之所以能在2009年取得重大进展，是因为该公司在确保稳固军品基业的基础上，民用主营业务板块和主导产品更加清晰。
目前，该公司形成了平板运输车、液压组合挂车(含超重型牵引车)、矿用车等系列产品三足鼎立的发展态势，并全力在这三个方面打开突破口。
服务至上创品牌。自2009年5月该公司的矿用车进入青海庆华木里矿区以来，产品曾暴露出不少问题。为此，该公司确定了“由经销商建立维修站，以维修站现场服务为主，以公司确认和支持为辅，相互依托、共同发展”的服务思路，深入开展售后服务工作，售后服务人员也带着“氧气缺，精神不缺；海拔高，意志更高”的精神，在气候条件恶劣的高原，用心倾听用户的声音，用诚信拉近与用户的距离。
谈到此处，该公司领导坦诚地说：“干民品就得遵循市场规律，只有在不断提升产品质量、完善产品功能的同时，用信誉去征服用户，才能为产品的发展创造美好的未来。”
明确目标 变发展模式
新年伊始，该公司就捷报频传，仅在1月份就签订了8台平板车、38轴线液压组合挂车及18轴线自行式模块运输车的订单，总额突破4000万元。
当“以市场和订单为中心、以提高市场占有率为目标，奋力推进特种车产业跨越式发展”的奋斗目标和“转观念、拓市场、强能力、上规模、创品牌、增效益”的工作思路，在该公司第二届五次职工代表大会上一经提出，就受到了广大员工的积极拥护。
据悉，该公司还明确了2010年实现民品总收入同比增长50%以上，重视加强生产组织管理和加强精细化管理，力争平板车系列产品销售收入、液压组合挂车系列产品订单额、矿用车系列产品销售收入突破“三个过亿”等任务目标。
面对前所未有的机遇、挑战以及困难，该公司领导层明确表示，要最大限度地发挥“研发以科技为牵引、营销以市场为牵引”的作用，通过市场拉动公司发展，把科技牵引和市场牵引有机结合起来，实行产品研发和市场开发的融合统一。
同时，为了全面推动特车产业跨越式发展，该公司将更加注重提高经济增长质量和效益，注重推动发展方式转变和产业结构调整，在创新驱动和精细管理方面下苦功。
2月23日，万山矿用车一次性交付客户17台，成为产品投入市场以来最大的一次批次交付，从而实现了该公司民用产业从过去单件、小批量的经营运作模式向系列化、批量化、规模化的转变。
在新的一年里，机遇前所未有，挑战也前所未有。该公司“以市场和订单为中心、以提高市场占有率为目标”的经营管理思想，无疑已成为其特种车产业前进的“导航仪”。（文/应福根）
（责任编辑：孙建平）
