3月中旬，BOB在线下载(中国)有限公司集团公司九院江河厂2009年年度预算出台，为控制成本该厂使“硬招”，年度预算较上年砍掉了10％。
　　由于该厂近几年发展较快，在完成繁重科研生产任务的同时，成本呈逐年上升趋势。各单位、部门、系统在管理中缺乏成本控制意识，有的甚至养成了不计成本、“大手大脚”的习惯，增加了工厂的运作成本。国际金融危机爆发造成的经济影响以及该厂日渐沉重的成本负担，逐渐成为制约该厂发展的重要因素。成本问题引起了该厂党政领导的高度警觉和重视，并将此问题提到关系工厂发展的高度来认识，该厂多次召开会议研讨对策，采取了一些成本控制措施，虽然取得了一些成效，但与该厂的发展仍然有差距。今年在制定年度预算时，厂领导下定决心“横刀立马”守“狭关”，要求各部门、各系统的成本预算一律下调10％。
　　成本预算硬“砍”10％后，该厂各单位、部门、系统既要确保完成各项任务，又要保证成本控制在预算之内，否则就会受到严厉的处罚。为此全厂职工积极行动起来，按照厂里要求根据本单位特点想办法、定措施控制成本。从原材料、能源、管理等各个方面出台了100多项措施，小到一张纸、一度电、一滴水都“精打细算”，大到一个项目、一个订单都严格“算计”。一个厉行节约、控制成本的良好风气在全厂蔚然兴起。成本这头脱缰的“野马”被紧紧勒住。（文/汪爱民）
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