8月1日，贵州航天召开2019年上半年民用产业工作例会，贵州航天总经理鲍斌，副总经理毛巨川、田江权、张忠荣，总法律顾问，重点项目产业化总监、总指挥、总研究师，本部相关部门主要领导、所属各单位主要领导及相关人员80余人参加会议。会议由贵州航天总会计师胡春生主持。

会议宣贯了集团公司2019年上半年民用产业工作例会精神，对第三届航天云网在线营销大赛获奖团队进行表彰。17家单位依次作交流发言，汇报指标任务完成情况及后续工作计划和保障措施。

张忠荣作工作例会报告，总结上半年民用产业经济运行情况及亮点工作，分析存在的主要问题，对后续重点工作进行安排部署。他指出，要充分认识当前面临的严峻形势，按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求，坚定发展自信，增强发展韧劲，加快模式创新，加大投入力度，以“三大攻坚战”为抓手，加快推动民用产业高质量发展，确保全面完成全年各项指标任务。

胡春生强调，要坚定信心决心，增强使命担当，要抓好分解落实，紧跟行业发展趋势，攻坚克难、迎难而上，确保圆满完成各项指标任务。毛巨川以企业发展规划为主题，就如何强化自我激励、增强使命担当、解决好自我状态问题作了讲话。

鲍斌指出，上半年贵州航天民用产业经济运行稳中有进，持续向好的基本面没有变，产业化推进、市场拓展、科技创新工作亮点纷呈，但存在的问题依然突出，一是完成全年指标任务压力较大，二是主动作为的意识有待加强，三是资源保障能力有待提升，四是商业模式创新有待突破。他强调，要善于抓住机遇、用好政策，把机遇转变成项目，转化为收入，推动实现高质量发展。

针对下半年工作，鲍斌从三个方面提出要求：一是要深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，要坚定“两大目标四步走”的理想信念，强化为干部职工谋福祉的责任担当；二是要以坚忍不拔的意志力和雷厉风行的作风为支撑，创新工作模式，确保全面完成目标，要把抓全年目标任务完成作为主要领导的首要职责，按照协同发展和产业化发展思路，聚焦重点项目，加大资源投入，提升整体牵引能力；三是要以敏锐的风险意识作为推动产业发展的警钟，强化底线思维，做好风险防范，要依法合规经营，要加强经营性现金流管控和资金管理，合理保障产业化发展资金需求。（文/冷应鸿  摄/王斌）