当前，湖北地区疫情防控工作仍处于关键时期，而地处远安的六院江河公司已经启动相关准备工作，积极谋划复工复产。不少职工将从武汉、孝感、黄冈等重灾区返回，防控压力巨大。为确保万无一失，公司结合实际，采取应对疫情的攻防战术，积极备战复工复产。

迎战病毒  增强心理免疫力

疫情发生后，公司要求全体值班人员佩戴口罩，并为家属区值班人员配发口罩。面对突如其来的疫情，焦虑、恐慌等情绪在所难免，公司从防疫物资采购、宣传教育入手，为职工采购基础防护物资的同时，为职工在心理上戴上了防疫口罩。

公司党委切实履行疫情防控职责，成立了疫情防控工作领导小组，制定了10余项制度，编制了疫情防控应急手册、应急预案，逐项逐条落实防控措施，灵活运用各种方式及时传达落实上级关于疫情防控工作要求。保卫处、生产保障中心组织紧急采购防护和消杀用品，每日坚持公共区域消毒，为后续复工复产提供基础保障，增强了职工的心理免疫力。

坚持正确舆论导向，加大宣传力度，公司各单位每天发布复工复产疫情防控基本知识，引导广大干部职工坚定信心，不信谣、不传谣、不造谣，筑牢思想防线。坚持每日督查制度，以电话、微信等形式，掌握每一名职工的行踪、需求和思想动态，特别是对在外地人员进行思想疏导，让大家实实在在感受到组织的温暖。

信息化室在航天云信系统完成全员注册，该系统可通过网上办公进行非密视频会议、非密文件发送。人力资源处建立钉钉考勤管理群，执行网上打卡考勤，避免复工后接触带来的交叉感染，开启了隔离保障。

硬核规定 密织战疫防控网

公司出台复工后疫情防控工作方案，量身定制硬核规定，构建查、防、严立体式的防控体系，为复工复产筑起防护墙。

以查为先，精准排查不漏一人。值班人员每日对公司进行巡逻检查，确保监督管理到位。建立网格化管理制度，对返岗和密切接触人员开展排查，层层过滤、层层管控，确保排查精准到位。严格落实“日报告、零报告”制度，确保底子清、情况明。

以防为要，不留盲区。精准设置值班卡点，坚持24小时值班制，做好排查登记工作，做到早发现、早报告，坚决防止人员流动和疫情输入。根据具体情况，在工作场所实行分班制、定员制管理，避免人员聚集，人员防护不到位不复工。从人员管控、监测手段、物资储备、就餐方式到突发情况处置，制定应急预案，层层压实责任。

以严为本，管控不留死角。建立“一人一档”，分类管控，严格落实“外防输入、内防扩散”要求，建立工作台账，每日体温检测，全员戴口罩，公共空间全消毒，分餐配送、分散就餐，生活垃圾集中处理，做到管控严、监测实、情况准。

疫情发生至今，公司暂无确诊病例和疑似病例。

担当作为 逆行中诠释党性

疫情肆虐下，公司干部职工用实际行动为社会、为企业贡献力量。他们是战“疫”中的逆行者，用担当和奉献诠释着社会责任、国企责任和党员党性。

2月7日15点，党员干部陈曦正四处奔跑，为远安县栖凤阳光小区采购物资。早上到现在还没来得及休息的他，累得浑身酸疼、满头大汗。该小区实行封闭管理，社区招募采购志愿者，他主动报名参加。面对小区内上百户采购需求，他每天早出晚归，同几个志愿者每天要来回奔走20多公里路程、五六个采购点。

2月8日，在职工家属区，李花园和颜复华夫妻俩全副武装忙得不可开交，他们一边翻看核对手中的清单，一边打着电话。开始志愿服务的时候就李花园自己，从服务几个人、几十人到100多人，随着人越来越多，她就拉上老公一起，每隔两三天就赶往4公里外的远安县义务为大家采购物资。

“我是党员，我报名！”“我有经验，优先考虑我！”大年初三，地处孝感重灾区的江河橡塑公司接到江铃汽车的紧急订单，需生产1300台负压救护车内饰件用于疫区应急保障。刘海龙、孙静铭等20多名干部职工主动牺牲假期，克服困难、加班加点，用5天时间完成原本8天才能完成的任务。

孝感各小区封闭管理，为解决离退休老同志生活困难，职工刘薇、孙喜军、孙艳艳、冯利组成志愿队，为老同志采购物资。

江河固德公司成立党员突击队，开展设备保障任务；保卫处林文琼、李璇军等值班人员驻守现场，参与突击队、志愿服务队……

目前，江河公司正加紧采取多项措施为复工复产做准备。公司全体干部职工将以饱满的精神状态投身复工后的工作，立足岗位、担当作为，坚决打赢疫情防控阻击战与科研生产攻坚战。