日前，从六院红岗公司科研生产讲评中获悉，某型号产品“斜槽”加工实现数控化，大幅提升产品加工效率，公司党委研究决定，对该项目给予经济奖励。

作为公司攻坚工作的一个缩影，2020年以来，面对突如其来的“疫”场大考，红岗公司从未按下“停止键”，各条战线只争朝夕抢抓任务节点，奋力实现科研生产经营工作“开门红”。

聚力吹响开局号

“开局即决战，起步就冲锋。”面对严峻形势，公司党委发起绝地冲锋，全体干部职工争时间、抢进度，紧锣密鼓谋划思路举措，统筹推进疫情防控和复工复产。

公司制定并印发《红岗公司节后复工疫情防控工作方案》《红岗公司疫情防控期间复工复产工作方式》，精准有序扎实推动复工复产。密集开展疫情防控宣传，引导广大职工积极传播正能量、汇聚精气神，为企业营造积极向上的良好舆论氛围。组织开展“抗疫情、抓进度、保指标”百日攻坚战，实现生产节奏大提速；开展专项质量提升工作，切实提升公司型号质量水平和质量管控能力，确保优质、高效完成各项生产经营任务；多渠道宣传疫情防控、复工复产中涌现出的先进典型，激发广大职工积极投身科研生产，为全面完成全年目标任务掀起大干热潮。

公司采取线上办公、云端营销等方式，助力市场开拓抢占先机；着眼长远，探索新产业新业态新模式先人一步；实时跟进产品现场设计需求，保证实施方案优人一等，公司民用产业转“危”为机。

抢占节点保进度

自复工复产攻坚战打响，公司上下同心全速出征，干部职工时刻保持“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感和责任感，助推第一季度各项科研生产任务完成。

科研生产处“严”控投产数量，做到“慎”投产、“细”策划，“实”时跟踪产品技术状态，有力实现科研生产调度系统管理升级；外协外购处创新外协外购模式，高效完善物资配套体系，加强物资供应渠道建设管理，实现节约成本、降低消耗，圆满完成物资配套保障任务；三分厂以攻为守、精准发力，顺利完成壳体加工等生产加工任务；四分厂依照工艺流程合理规划生产设备布局，有效编排设备布置顺序，积极协调调动上下游密切配合，实现某型号生产流程惯性直线流动；九分厂以“百日攻坚”专项劳动竞赛为契机成立突击队，突破极限、逆势而上，成功提炼多型号关键控制点，顺利突破技术瓶颈难点……公司上下坚如磐石、只争朝夕，全力以赴投身大干热潮中，确保安全平稳，保质保量打赢百日攻坚战。

点燃创新主引擎

第一季度以来，公司打破传统生产模式，以重点突破科研生产技术难题为导向，全面推进技术改造、工艺创新，组织实施工艺优化61项，提质增效工艺攻关25项，型号专项问题技术攻关38项。通过梳理工艺薄弱环节和技术瓶颈、优化生产流程、开发数控化加工、开展关键材料研发，为产品顺利交付提供技术保证。

工艺自动化、智能化取得阶段性成效，非手工工序占比达到60%，金属壳体热处理喷涂生产线及非金属壳体外防热喷涂生产线实现全覆盖应用；以非金属复合材料的模压成型为试点，开展SCADA系统的建设和应用，实现数据的在线采集、传输和监测；碳纤维缠绕成型、关键材料制备等一批专业核心技术实现应用；总结提炼缠绕及清理中的关键点和控制点，解决了壳体缠绕成型后，溢出树脂固化后无法手工清除问题；实现模压制品一模多腔，极大提高生产效率；突破“一机多压”粘接压机不足瓶颈，极大缩短生产周期；某型号原材料全部实现国产化，有效节约外购资金成本……关键技术不断突破、亮点纷呈，为公司高质量发展点燃创新驱动主引擎。

把牢安全方向盘

为切实打好当前形势下安全保密工作“主动仗”，公司压实党政领导责任、部门监管责任，强化责任传导，把责任落实到人、落实到岗、落实到位，坚决做到不安全不生产；加强监督、检查、指导，安全保密措施不折不扣落细落实，促进安全保密工作内化于心、固化于制、外化于行。

复工复产前，公司针对当前形势牢牢把握安全生产主动权，深入推进安全保密大检查；不断强化对危化品、特种设备、带压容器、电气设备和危险点的全面摸底排查，做到底数清、情况明；利用视频监控系统实时监控，提高安全检查管理能力，定期倒查监控录像，复查并严肃处理作业过程中的不安全行为；组织开展疫情防控、消防安全和反恐防暴应急演练，提高职工应急水平和实战能力，为公司科学、高效、有序、安全地开展科研生产经营任务打下坚实基础。

号角声声，催人奋进；任重道远，更需策马扬鞭。红岗公司全体干部职工正凝心聚力、真抓实干，一起按下高质量发展“快进键”，用崭新的姿态、昂扬的斗志、务实的作风，向着高质量发展新征程奋进，全力冲刺“双过半”。 （作者/赵睛 杨单媚 编辑/任伟 ）