7月17日，航天医科集团召开2020年上半年工作总结会暨第二季度经济运行分析会议，公司董事长陈仕俗，总经理杜继臣，副总经理杨光，总会计师王小红，纪委书记侯玉柱，副总经理范雄涛、彭望书，医疗总监张凤珍，本部各部门负责人，所属各单位领导参加会议。会议采用视频形式，在公司本部设主会场，在各医院设分会场。

会上，相关业务部门汇报了航天医科第二季度经济运行和医疗运行情况，所属各医院进行了交流发言，公司领导就各项业务工作进行了点评和提示。

上半年突如其来的疫情，对航天医科是一场“大考”和“压力测试”，面对业务指标和经济指标下滑的不利局面，公司一手抓疫情防控，一手抓改革发展，全员进入“战时状态”，主动作为，全力转“危”为“机”，主要经济指标均达到集团公司序时管控要求，各项重点任务取得了阶段性进展。

公司董事长陈仕俗对下半年重点工作提出七方面具体要求：一要以凝聚力工程为抓手，全面加强党的建设和引领；二要持续强化战略牵引，推动深化改革取得阶段性胜利；三要做强医院诊疗基业，推动医院高质量发展；四要培育健康服务产业，实现业务快速增长；五要搭建互联网医院平台，培育平台发展的生态圈；六要推进集团化、平台化信息系统统筹建设；七要强化人才队伍建设，为公司发展注入强劲动力，并要求各部门、各单位要牢固树立完成全年经营目标任务信念不动摇，坚决贯彻落实集团公司党组各项决策部署，围绕公司“四个确保”年度工作目标，抓住后疫情时代的机遇，锐意进取、全力以赴，确保年度各项任务圆满完成，开启公司高质量发展的新篇章。

公司总经理杜继臣对落实会议精神提出三点要求：一要持续保持“战时状态”，坚决打赢疫情防控阻击战、年度任务攻坚战；二要迅速传达落实会议精神，全面分解落实任务；三要全力以赴，确保全年任务指标圆满完成。