质量是什么？质量是一种态度，是一种职责，质量存在于每名职工手掌中、认知中、态度中，六院干部职工全面发力、大干攻坚、决战决胜，严抓质量保生产，共促六院高质量发展。

41所结合当前科研生产任务，将专题学习和监督检查相结合，面向职工普及质量知识，大力倡导学习质量体系管理文件，编制知识问卷。重点开展质量整顿活动，综合运用监督抽查、集中整治等手段，解决设计中、生产中的质量问题，保持质量安全自检的高姿态，按时保质保量完成生产工作。

46所高度关注推进剂配方设计的经济性、工艺性、可靠性等准则，从推进剂配方设计源头把好质量关。复合固体推进剂配方设计严格依据研制任务书等提出的技术指标及要求，进行多技术途径的方案设计与筛选，在推进剂生产中应提出使推进剂配方性能稳定、重现和保证质量的措施，确定推进剂装药质量控制方法。

210所全体干部职工紧密围绕所党委“大干100天”的号召，紧扣质量月主题，积极开展质量形势任务宣传教育，提高全员使命感和责任感；强化质量监督，推行所级质量监督检查体系；推进质量管理系统应用，加快质量管理和质量诚信体系建设，力争以“零缺陷”保质量、保成功、保完成，打贏科研生产任务攻坚战。

红岗公司深入推进质量零缺陷与科研生产深度融合，以“人机料法环测”为要素，紧盯重点岗位、关键环节及瓶颈问题，构建岗位有责、各负其责、奖惩并举、铁腕问责的全员质量责任体系，持续加强对低层次、重复性及人为责任质量问题防控与整改力度，培育“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”生态环境，切实提升公司质量管控水平。

进入质量月，恰逢“大干攻坚”全速启动，红峡公司以制作、播放质量专题片，悬挂横幅等方式渲染气氛，弘扬航天质量文化。随着称量质量精确控制技术，组分在线检测技术和质量管理系统、小型自动化总装生产线的投入运行，公司质量提升的“硬件”保障水平有了显著提高，有力地助推了生产提速。

质量月期间，江河公司各单位压实质量管理各环节的主体责任，强化质量监督，严格对质量问题归零的有效性、严肃性进行监督，对于重复发生、举一反三不到位的质量问题等进行问责处理。强化公司、车间分级质量监督检查和工艺纪律检查，鼓励一线职工主动查找身边质量隐患，确保“人人质量100分”的工作标准有效落实。

601所人人秉持着“质量第一，服务优良，产品可靠，追求卓越”的质量方针，一颗螺丝钉的选用、千分之二的精度控制、气密性检查……从材料的选取到每一次标定、装配、试验，每一个零件、每一个环节都要“精雕细琢”，每一个人都对精品有着执着的坚持和追求。所区悬挂的六院质量月活动主题、601所质量目标横幅等时时普及宣传质量知识，将质量意识刻入每个人的内心，质量之魂注入每个人的身体。

602所以提升服务质量为目标，组织开展“强化服务意识 提升服务品质”为主题的专题培训。从优质服务的标准；沟通技巧、礼仪常识、投诉处理方法；服务质量管理案例分析及QC质量管理小组基础知识及运用等多个维度进行系列活动，营造了“人人关心质量、重视质量、追求质量、创造质量、享受质量”的良好氛围。

伴随六院科研生产任务量不断增加，实业公司全面提升服务标准，提高服务质量，为科研生产任务保驾护航。四区物业部加班加点对所区照明路灯设备进行全面排查检修，排除电缆线路故障2处，更换照明设备20套，保障所区厂区夜间生产顺利进行。

金岗重工始终将质量“零缺陷”作为公司的质量纲领和行动指南。公司检验人员严格按照检验程序对塔筒原材料、焊接过程、焊后外观、尺寸和无损探伤进行了检验，确保不合格的原材料不投产，不合格的半成品不转序，不合格的产品不出厂。质量月期间公司加大职工教育培训，提高质量认识，形成了人人关心质量、重视质量、参与质量管理的良好氛围。

西安航天自动化开展了多种形式的全员质量培训，通过主管领导讲质量、质量答卷、播放质量宣传片等方式组织职工学习质量知识，了解集团公司和六院的质量管理理念，加强质量意识。公司强化大项目评审验证过程，从设计源头控制质量问题的发生；加强自检、互检和终检等质检过程，确保产品合格出厂。