8月12日，航天江南召开改革三年行动推进会，深入贯彻落实党中央、国务院国资委以及集团公司有关国企改革三年行动决策部署和会议要求，分享交流经验成果，推动航天江南改革三年行动落地见效。

航天江南领导，本部各部门主要领导，各三级单位主要领导、改革工作分管领导以及业务主管部门领导在贵阳主会场和各视频分会场参加会议。

航天江南全面深化改革领导小组办公室（发展计划部）传达了近期党中央、国务院国资委、集团公司有关改革会议精神和要求，通报十院改革三年行动2021年1-7月进展情况及下半年重点任务；资产运营部、人力资源部分别报告完善法人治理结构、推动公司管理市场化转型工作进展情况以及经理层任期制和契约化管理工作推进有关情况；航天控制、航天天马、梅岭电源结合本单位实际作了典型交流发言。

围绕上级部署要求，结合实际，航天江南全面深化改革领导小组组长、党委书记、董事长鲍斌提出两个方面要求：

一是要提高政治站位、领会核心要义，增强推动改革的主动性和自觉性。要认识到国企改革三年行动是党中央面向新发展阶段作出的重大决策部署，坚持和加强党对国有企业的全面领导是国企改革三年行动的重大原则，做强做优做大国有资本和国有企业是国企改革三年行动的出发点和落脚点；要勇挑重担、敢于作为、善于作为、有所作为，扎实推动改革三年行动。

二是要坚持问题导向、用好“关键一招”，大力推动改革往深里走、实里走。要抓牢“两个一以贯之”，完善中国特色现代企业制度，着力解决党的领导融入公司治理还不够成熟定型的问题；要聚焦主责主业，调整存量结构，优化增量投向，着力解决资源配置效率不高的问题；要深化三项制度改革，加快健全市场化经营机制，着力破解国有企业“三铁”难题；要加强党的领导和党的建设，为国企改革发展提供根本保证。

航天江南全面深化改革领导小组常务副组长、党委副书记、总经理张哲作了总结发言，并提出工作要求：一是要进一步提高认识，特别是领导干部要做好从“要我改”向“我要改”转变；二是要进一步加强学习，提高改革创新的本领和质量；三是要进一步担当作为，推动改革走向深入；四是本部部门要进一步加大指导和协调的力度，帮助各单位统筹推进改革工作。 （文/姚佳 摄/刘兴杰）