近期，六院红峡公司三车间立足生产实际，通过制度“加码”、流程优化、技术提升等举措，着力提升质量管控水平，提高生产效率。

为加强精细化管理，三车间组织力量细化工艺纪律检查表，明确检查内容及责任人，定期通报检查情况、明确整改要求及整改完成情况，通过严格落实奖惩，引导职工不断提升质量管控意识。

车间根据各班组生产特点，编制生产工作流程、工艺工作流程，征求职工意见后正式推行。另外还设计了总检确认表和工艺记录交接表，明确了工艺记录在不同阶段的管理责任，确保工艺人员检查确认、检验接收及提交军检全过程责任清晰。

生产过程中，某产品有30多个外挂件，需要喷涂30多项标记漆，生产效率低，质量管控难度大。针对该问题，三车间着力谋求创新，改变了以往使用胶布防护的方法，利用3D打印技术，设计完成了外挂件防护帽和环带定位工装，消除了标记漆定位不准、外挂件防护不到位等质量隐患，喷漆防护效率提高60%。（文、图/杜志）