4月11日，BOB在线下载(中国)有限公司河南航天召开2022年一季度经济运行分析会议，总结一季度经济运行情况，分析当前面临的形势和存在的问题，提出改进措施，确保全年各项工作任务按期推进。

河南航天党委书记、董事长姚巍林，总经理、党委副书记程庆文，党委委员、总会计师张洪，党委委员、副总经理李磊，党委委员、纪委书记侯海峰，本部各部门负责人，695厂相关领导参加会议。

会议听取了河南航天一季度经济运行分析报告。报告指出，一季度河南航天围绕“一二三四五”年度工作目标，狠抓经营目标任务等各项工作分解和推进落实，产能提升工程和防务成本工程取得实效，各项指标持续向好，经营效益和经营质量进一步提升。报告分析了河南航天当前面临的形势和存在的问题，针对后续工作制定了具体措施。

姚巍林指出，一季度，河南航天遭遇两波疫情反复，全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，齐心做好滞留、隔离干部职工的慰问和保障工作，让战“疫”充满关爱和温暖，全力以赴打赢疫情防控和科研生产“两场战役”，在困难情况下实现型号任务产出同比增加56.2%的历史新突破，为全年各项任务的全面完成打下了坚实基础，实现了良好开局。

姚巍林强调，广大干部职工要坚定年度目标不动摇，在当前新形势、新要求下，要转变思想，自我加压，以攻为守，主动出击，持续推动河南航天高质量发展。

姚巍林对后续工作提出九点要求：一是要把党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，以高质量党建引领高质量发展；二是要充分聚焦主责主业，履行强军首责，深入推进产能提升工程、防务成本工程等“五大工程”实施，全力保障型号任务配套产品科研生产任务交付；三是要持续聚焦核心技术攻关和新产品研制，大力实施创新驱动发展战略，统筹策划推进某工程任务，确保完成年度目标；四是要严格加强质量管控，牢固树立“零缺陷”质量理念，坚决杜绝低层次质量问题重复发生；五是要持续加大市场开发力度，加强与目标客户对接，争取新配套任务；六是要深入贯彻落实集团公司、河南航天年度工作会精神，加快“新河南航天”战略规划论证步伐；七是要加强基础管理，有效控制经营风险；加快管理流程信息化，推进管理能力提升和管理水平提升；八是要把抓好综合治理工作作为全年的一项重要任务，进一步夯实高质量发展基础；九是要持续保持安全问题高压态势，统筹抓好疫情防控、保密、网络安全等各项工作，确保大安全。

程庆文首先肯定了河南航天一季度取得的成绩，并指出，今年经济运行开局良好，但与集团公司内优秀的兄弟单位相比还存在不小差距，各单位要认真分析当前形势及存在的问题，全面完成年度工作目标；要加强精细化管理，将成本工程落到实处；要深入推进产能提升工程，提高企业交付能力；要认真梳理“责任书、责任令、责任状”任务，将承担任务落细落实；要加强市场拓展和管理提升论证，促进企业提质增效。

与会领导一致认为，本次会议重要、及时、务实，在河南航天广大干部职工担当作为、奋力拼搏下，主要经营指标实现了快速增长，经济运行情况达到预期，鼓励大家拿出开局即决战的勇气，再接再厉、凝心聚力，朝着建设新河南航天目标努力奋斗。（文/吴盈志 摄/樊园楠）